電網(wǎng)建設(shè)項目管理進度抄報系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、工期是由從項目一開始到竣工的一系列施工活動所需時間構(gòu)成的。進度控制是在在制定的期限以內(nèi),對擬定的工作進度進行有效監(jiān)督、控制。那么想要有效地控制建設(shè)的項目進度,就要建立起合理的項目進度管理體系,而最根本的就是了解影響電網(wǎng)建設(shè)工程的因素。
　　本文正是針對上述工程項目進度難于管理的問題,做出了一系列理論的說明,并最終建立起電網(wǎng)建設(shè)項目管理進度抄報系統(tǒng)軟件作為實用工具從而解決這一問題。
　　本文在緒論部分首先明確本論文選題的背景和

2、選題的意義,了解國內(nèi)外同類研究的發(fā)展狀況以及現(xiàn)有的問題,從而在此基礎(chǔ)上提出本文研究的內(nèi)容和本文研究的目的和主要工作。隨后引入了建設(shè)項目進度管理的基本概念,具體分析了影響到建設(shè)項目進度的幾個因素,包括人為因素、相關(guān)單位因素、外部條件因素以及潛在風險因素,進而說明了建設(shè)項目進度管理的困難以及管理過程中需要注意的問題。之后,概述了電網(wǎng)建設(shè)項目管理進度抄報系統(tǒng)開發(fā)的目的,以及主要方向。從具體思路,具體方案,預(yù)期實現(xiàn)的功能以及項目的創(chuàng)新點詳述了電

3、網(wǎng)建設(shè)項目管理進度抄報系統(tǒng)的開發(fā),并著重分析了電網(wǎng)建設(shè)項目管理進度抄報系統(tǒng)預(yù)期實現(xiàn)的功能。最后,文章從三個方面對電網(wǎng)建設(shè)項目掛歷進度抄報系統(tǒng)應(yīng)用進行分析,分別是電網(wǎng)建設(shè)項目管理進度抄報系統(tǒng)開發(fā)工作的風險評估,系統(tǒng)實現(xiàn)的功能以。本文從對生產(chǎn)效率的評估、對產(chǎn)品質(zhì)量的評估、對技術(shù)方法的應(yīng)用的評估三個方面展開介紹;在介紹實現(xiàn)的功能時,與之前的預(yù)期實現(xiàn)功能進行對比,并提出了超出預(yù)期的功能實現(xiàn);對于今后推廣系統(tǒng)有重要意義。
　　本文依據(jù)具體的