某通信企業(yè)終端公司電子商務(wù)策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當(dāng)今世界已進(jìn)入信息消費(fèi)快速增長時(shí)代,尤其是隨著電子商務(wù)發(fā)展所衍生出了全新運(yùn)營模式,使之在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占有越來越重要的地位。本文借鑒國內(nèi)外電子商務(wù)研究的現(xiàn)狀,對該通信企業(yè)終端公司電子商務(wù)發(fā)展意義、定位及目標(biāo)與發(fā)展前景進(jìn)行了全面的探究,以實(shí)現(xiàn)對目前該通信企業(yè)涉足電子商務(wù)空白領(lǐng)域提供參考。
  通過本論文重點(diǎn)分析了公司向電子商務(wù)模式邁進(jìn)的理論意義。一是把握機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展,鍛造自身核心競爭力:比照國際一流運(yùn)營商終端業(yè)務(wù)占比,終端公司

2、未來將持續(xù)做大規(guī)模,把握戰(zhàn)略窗口期,成為集團(tuán)最大子公司,做集團(tuán)創(chuàng)業(yè)布局創(chuàng)新發(fā)展的先鋒,支撐大市場在LTE時(shí)代占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。二是布局現(xiàn)代服務(wù)業(yè),為全集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做表率:三年后終端類收入對集團(tuán)收入貢獻(xiàn)達(dá)到國際一流運(yùn)營商水平,成為集團(tuán)收入貢獻(xiàn)最大的子公司。成為該通信企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的先鋒。
  當(dāng)然,本論文的核心目標(biāo)還是重點(diǎn)解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題及思路。本人大致概括了四個(gè)方面,一是終端公司的核心地位要凸顯:通信終端成為通信運(yùn)營商大市

3、場經(jīng)營的重要抓手,而作為該通信企業(yè)全資專業(yè)化終端運(yùn)營公司,其在集團(tuán)經(jīng)營的重要性日益凸顯,且對行業(yè)大市場銷售有著較大影響力;二是終端公司的自身市場化經(jīng)營能力要持續(xù)提升:通過拓展現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域,提升對大市場的支撐效率和服務(wù)附加值,提升競爭力。同時(shí),通過能力培育,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,對大市場依托不依賴。三是緊跟國家政策對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的引導(dǎo)方向:《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的通知》(國發(fā)[2012]62號)正式下發(fā),國家把推動電子商務(wù)發(fā)展作為

4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和促進(jìn)就業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn);四是終端公司亟待加速終端電子商務(wù)領(lǐng)域融合進(jìn)程,把握機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  通信終端成為通信運(yùn)營商大市場經(jīng)營的重要抓手,而作為該通信企業(yè)集團(tuán)全資專業(yè)化終端運(yùn)營公司,其在集團(tuán)經(jīng)營的重要性日益凸顯,且對行業(yè)大市場銷售有著較大影響力。該通信企業(yè)終端公司通過拓展電子商務(wù)領(lǐng)域,提升對大市場的支撐效率和服務(wù)附加值,提升競爭力。同時(shí),通過能力培育,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,對大市場依托不依賴。本文主要分為四個(gè)部分,第一部分

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