云服務(wù)模式下的企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組——以X公司為例.pdf

1、大數(shù)據(jù)時(shí)代，云服務(wù)模式給企業(yè)會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)了前所未有的巨大的變革，云服務(wù)使得傳統(tǒng)的金字塔式的等級(jí)化財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交芾砟Ｊ剑蚱屏似髽I(yè)內(nèi)部各個(gè)部門獨(dú)享資源的桎梏，彼此可以實(shí)時(shí)信息共享，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，有效的解決了信息孤島的問(wèn)題。相關(guān)企業(yè)若能合理解決好宏觀層面、基礎(chǔ)設(shè)施和人才培養(yǎng)等方面的問(wèn)題，基于云服務(wù)模式的會(huì)計(jì)信息化就會(huì)邁進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代。
　　云服務(wù)模式能夠減少企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化方面的投資，提升企業(yè)在信息化大環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)

2、力。本文從云服務(wù)模式的理論知識(shí)入手，充分了解了云服務(wù)模式的應(yīng)用背景及應(yīng)用方法，同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組理論，對(duì)案例企業(yè)的傳統(tǒng)流程進(jìn)行優(yōu)化，得出了更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)流程。在此基礎(chǔ)上，對(duì)云服務(wù)模式在運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了有針對(duì)性的措施，為企業(yè)實(shí)施云服務(wù)提供了一定的理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
　　本文在結(jié)合前人經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上提出的云服務(wù)模式下的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程重組將會(huì)給會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息化帶來(lái)深遠(yuǎn)影響，為相關(guān)企業(yè)實(shí)施信息化策略提供了一定的借鑒。本文運(yùn)用案例研