碎片化語境下的設(shè)計管理與品牌傳播——以“空中食宿”的發(fā)展模式為例.pdf

1、“空中食宿”作為一個以信息、設(shè)計、服務(wù)為主導(dǎo)的品牌，在其“去中心化”與跨文化的運營管理、共享經(jīng)濟商業(yè)模式的應(yīng)用及對社會資源的整合上，都呈現(xiàn)出“碎片化”特征，并表現(xiàn)在它以用戶體驗為核心的設(shè)計及品牌跨界傳播行為上?！翱罩惺乘蕖钡摹八槠痹O(shè)計主要體現(xiàn)在信息設(shè)計、視覺設(shè)計、策略設(shè)計、營銷設(shè)計等各個環(huán)節(jié)。在碎片化語境下，“空中食宿”的“碎片化”設(shè)計與設(shè)計管理中出現(xiàn)的“碎片化”模式，能夠為當(dāng)下具有“碎片化”管理訴求的初創(chuàng)品牌，特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們

2、，提供一個具有實踐意義的參照。本文將以跨學(xué)科的視角，從傳播學(xué)、管理學(xué)、設(shè)計管理的角度，結(jié)合“空中食宿”“碎片化”設(shè)計的具體案例，及“碎片化”對設(shè)計管理提出的新訴求，圍繞以“共享”與“協(xié)同”為核心的設(shè)計管理生態(tài)主義方向及可持續(xù)作用，總結(jié)設(shè)計管理中的“碎片化”模式。因此，文章通過對“碎片化”的跨學(xué)科研究，與“空中食宿”“碎片化”背景與表現(xiàn)，在“碎片化”的生存方式、“碎片化”市場與商業(yè)模式、“碎片化”的消費文化、“碎片化”的傳播方式層面上，提