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文檔簡介
1、教師領(lǐng)導(dǎo)力是是教師通過自身的權(quán)力性要素(如教師的傳統(tǒng)、職位和資歷因素等)以及非權(quán)力性要素(如教師本身的知識、能力、品格和情感等)影響學(xué)校其他成員(校長、同事、學(xué)生等)實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。它包含了課堂外的領(lǐng)導(dǎo)力和課堂內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)力,基于課堂教學(xué)的教師領(lǐng)導(dǎo)力主要是通過教師的非權(quán)力性要素實施影響的,即教師在課堂教學(xué)中,通過自身的知識、能力、品格和情感等影響學(xué)生一起實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的能力。提高教師領(lǐng)導(dǎo)力一方面有利于教師的自我提高,另一方面可以促進(jìn)學(xué)生的
2、全面發(fā)展。但現(xiàn)實中相當(dāng)多的中小學(xué)教師不知道何為教師領(lǐng)導(dǎo)力,也不知道如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,更不知道如何利用自己的領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)學(xué)生的發(fā)展。
本研究通過文獻(xiàn)法、案例分析法等,并通過對相關(guān)數(shù)據(jù)分析,對教師領(lǐng)導(dǎo)力及基于課堂教學(xué)的教師領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行理論解讀,接著分析我國中小學(xué)基于課堂教學(xué)的教師領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀,最后嘗試性地提出提升教師領(lǐng)導(dǎo)力的策略。
全文分為五個部分:
第一部分,緒論。闡明本研究的由來,并對國內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行梳理分析
3、,獲取研究的意義。
第二部分,理論探索。通過對領(lǐng)導(dǎo)力的解讀,得到教師領(lǐng)導(dǎo)力的理論,并進(jìn)一步分析了課堂教學(xué)中教師領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容。
第三部分,進(jìn)一步理論探索。把教師領(lǐng)導(dǎo)力限制在課堂,提出了基于課堂教學(xué)的教師領(lǐng)導(dǎo)力的五大構(gòu)成要素,即教師前瞻力、教師感召力、教師影響力、教師控制力和教師決斷力。并根據(jù)這五力進(jìn)行了案例分析,使教師更清楚課堂上的教師領(lǐng)導(dǎo)力的具體體現(xiàn)。
第四部分,現(xiàn)狀分析。根據(jù)教師領(lǐng)導(dǎo)力在課堂教學(xué)中的具體體
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