投資型壽險產(chǎn)品對壽險公司償付能力的影響研究.pdf

1、2016年7月，前海人壽斥80億的巨資舉牌萬科，成為地產(chǎn)巨頭萬科的第二大股東，一時成為資本市場熱議的話題。事實上，近兩年來，多家中小型壽險公司，多次通過萬能險進(jìn)行杠桿舉牌。對于現(xiàn)階段有著“即追求穩(wěn)定保障又追求投資收益”的保險理念的消費(fèi)者來說，萬能險和投連險這些新型的壽險產(chǎn)品無疑是上佳選擇，而以保障為主的傳統(tǒng)型壽險產(chǎn)品自然就會受到冷落。為了迎合消費(fèi)者的消費(fèi)偏好以及壽險公司股權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，壽險公司大規(guī)模發(fā)行萬能險及投連險，使得新型投資型

2、壽險產(chǎn)品迅速發(fā)展。過度發(fā)展某一項創(chuàng)新型保險產(chǎn)品可能帶來嚴(yán)重的償付性風(fēng)險，從而影響保險公司甚至是整個保險行業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。2016年一季度，新的保險業(yè)風(fēng)險管理的第二代償付能力監(jiān)管體系正式實施。保監(jiān)會一再強(qiáng)調(diào)要正確把握保險業(yè)的定位和發(fā)展方向，完善規(guī)則，推動萬能險規(guī)范有序發(fā)展。
　　基于上文的背景，本文研究了萬能險和投資連結(jié)險這類新型投資壽險產(chǎn)品是否會影響壽險公司的償付能力水平？與壽險公司償付能力的影響關(guān)系是怎樣的？本文首先對償付能力的概

3、念及影響它的因素、投資型壽險產(chǎn)品的概念做了一個介紹。然后從理論上分析了投資壽險產(chǎn)品對壽險公司償付能力的影響。緊接著，以我國2010年至2013年的30家壽險公司的數(shù)據(jù)作為樣本，運(yùn)用因子分析得出各家壽險公司償付能力的綜合得分，再將償付能力綜合得分作為被解釋變量，投資壽險產(chǎn)品保費(fèi)收入占比作為解釋變量，分紅險保費(fèi)收入占比和普通險保費(fèi)收入占比作為參考解釋變量進(jìn)行面板回歸分析。
　　研究得出:第一，投資壽險產(chǎn)品規(guī)模越大越不利于壽險公司償付能