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文檔簡介
1、隨著金融業(yè)的迅速崛起,銀行業(yè)作為企業(yè)間接融資的渠道越來越受到重視。幾十年來,銀行業(yè)一直把公司業(yè)務(wù)作為利潤的重要來源,在公司業(yè)務(wù)上投入了大量的人力財力。但是由于近些年市場競爭的不斷加劇,再加上利率市場化對銀行單純依靠利差獲取利潤的盈利方式產(chǎn)生了巨大的沖擊,因此,多數(shù)商業(yè)銀行紛紛轉(zhuǎn)變盈利戰(zhàn)略模式,將資本消耗更低的個人信貸業(yè)務(wù)作為新的利潤增長點。
ZZ銀行作為河南省內(nèi)最優(yōu)秀的地方性商業(yè)銀行,其資產(chǎn)負債規(guī)模在河南省城市商業(yè)銀行中均
2、位列第一,而且都超過了全國城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負債值的平均值。同其他商業(yè)銀行一樣,ZZ銀行近些年也開始調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,將個人信貸業(yè)務(wù)作為重點發(fā)展對象,但是由于開展時間較短經(jīng)驗不足等原因,ZZ銀行的個貸業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多問題,使業(yè)務(wù)的順利開展受到一定程度的阻礙。通過具體分析ZZ銀行整體運營情況及其個人信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)規(guī)模及風(fēng)險防范情況,我們發(fā)現(xiàn)ZZ銀行個貸業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中面臨著業(yè)務(wù)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)定位不夠準(zhǔn)確、
3、產(chǎn)品種類單一缺乏創(chuàng)新性、審批流程不暢、業(yè)務(wù)風(fēng)險防范能力不足等問題,這些問題嚴(yán)重阻礙了ZZ銀行個貸業(yè)務(wù)的順利進行,降低了ZZ銀行在市場上的競爭力,不利于其長久健康的發(fā)展。經(jīng)過對這些問題的具體分析,在此基礎(chǔ)上借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀商業(yè)銀行經(jīng)營個貸業(yè)務(wù)的經(jīng)驗,提出了針對ZZ銀行個貸業(yè)務(wù)發(fā)展的策略建議。
ZZ銀行想要快速長久的發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù),首先應(yīng)該提高戰(zhàn)略上的重視程度,加大個人信貸在貸款總額中的比重,同時加強網(wǎng)點與營銷隊伍建設(shè),另外,
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