商業(yè)銀行小微金融業(yè)務的創(chuàng)新與管理——基于小微企業(yè)生命周期的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著社會主義經濟體制和金融改革的深入,小微企業(yè)發(fā)展形勢良好、金融服務需求旺盛,在我國國民經濟中占有重要地位,是我國經濟發(fā)展的半壁江山和重要基礎。但一直來,由于自身及外部原因,較難得到商業(yè)銀行的金融服務。目前,商業(yè)銀行由于國家政策的導向,也為了爭取利潤、拓寬市場、實現(xiàn)轉型,已經注意到小微企業(yè)的市場需求,開始努力拓展小微金融業(yè)務。
   商業(yè)銀行提供何種策略來為小微企業(yè)進行金融服務,已成為政府和學者普遍關注的問題。小微企業(yè)是一種組織

2、,也有生命周期,具體可劃分為創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。我國小微企業(yè)普遍生命周期很短,只有3-5年左右。商業(yè)銀行在為小微企業(yè)提供金融服務的過程中,有必要從提升商業(yè)銀行小微金融業(yè)務效益和維護小微企業(yè)長遠發(fā)展的高度,密切關注小微企業(yè)所處生命周期階段,并立足各階段的金融需求構建完善適應小微企業(yè)發(fā)展的金融業(yè)務體系;最終推動商業(yè)銀行和小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)“雙贏”。
   鑒于上述問題,本研究將商業(yè)銀行小微金融業(yè)務與企業(yè)生

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