版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、生產(chǎn)物流系統(tǒng)的設(shè)施布置在很大程度上影響了系統(tǒng)作用的發(fā)揮,設(shè)施布置對(duì)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的正常發(fā)揮起到了關(guān)鍵性作用。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)的作用是通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)及物流量的分析,在物流關(guān)系和作業(yè)單位相關(guān)圖的基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)施布置進(jìn)行研究,是一種得出理想布局的好的方法,在生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中起到了非常重要的作用。這種方法不僅能降低企業(yè)因盲目改變布局而帶來(lái)的不必要損失,而且還能提高整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作效率、經(jīng)濟(jì)效益,從而提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
運(yùn)用
2、設(shè)施布置及應(yīng)用仿真技術(shù)的模擬改進(jìn)方案,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的規(guī)劃具有重大的意義。為避免企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施布局的改變所帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn),本文應(yīng)用仿真技術(shù)來(lái)模擬設(shè)施規(guī)劃布局,從而達(dá)到對(duì)現(xiàn)有的設(shè)施布局優(yōu)化、改善的目的。
本文以DL鋼管企業(yè)石油套管車(chē)間的生產(chǎn)物流系統(tǒng)為研究對(duì)象,首先通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)研,了解石油套管車(chē)間的工藝流程、車(chē)間物流概況、車(chē)間布局情況,根據(jù)實(shí)地考察收集相關(guān)物流系統(tǒng)資料,對(duì)車(chē)間布局現(xiàn)狀進(jìn)行充分分析,提出影響車(chē)間生產(chǎn)物流順暢的原因
3、。然后根據(jù)車(chē)間的實(shí)際布局和生產(chǎn)物流狀況,對(duì)車(chē)間進(jìn)行基于 SLP的設(shè)施規(guī)劃分析,通過(guò)對(duì)物流綜合結(jié)果及作業(yè)單位位置相關(guān)圖分析,以及相關(guān)附加因素的分析研究,繪制出兩個(gè)改善布局方案圖。分別運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)法和費(fèi)用評(píng)價(jià)法對(duì)兩個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)比,綜合評(píng)價(jià)結(jié)果表明,方案一(74.8分)明顯優(yōu)于方案二(54.9分);費(fèi)用評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,方案一(搬運(yùn)量:1332)明顯低于方案二(搬運(yùn)量:1534.4);綜合兩種評(píng)價(jià),確定方案一為最優(yōu)方案。
最后對(duì)車(chē)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Y公司車(chē)間設(shè)施布局規(guī)劃與仿真研究.pdf
- 石油套管螺紋連接性能仿真分析.pdf
- XWE公司倉(cāng)庫(kù)設(shè)施規(guī)劃與仿真.pdf
- H公司車(chē)間設(shè)施布局及生產(chǎn)物流系統(tǒng)仿真優(yōu)化研究.pdf
- 基于精益思想的M公司生產(chǎn)車(chē)間設(shè)施規(guī)劃研究.pdf
- W紙業(yè)車(chē)間設(shè)施布局與仿真研究.pdf
- 石油套管偏梯形螺紋接頭的性能仿真.pdf
- 重型機(jī)械加工車(chē)間設(shè)施規(guī)劃研究.pdf
- L公司車(chē)間設(shè)施布置優(yōu)化與生產(chǎn)物流仿真研究.pdf
- D公司車(chē)間設(shè)施布置設(shè)計(jì)研究.pdf
- 石油二廠生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃.pdf
- 某汽車(chē)檢具生產(chǎn)車(chē)間設(shè)施規(guī)劃研究.pdf
- 基于綠色制造的XX車(chē)間設(shè)施規(guī)劃研究.pdf
- SC公司生產(chǎn)車(chē)間設(shè)施布置的研究.pdf
- 車(chē)間產(chǎn)線設(shè)計(jì)與設(shè)施規(guī)劃的研究
- A公司新廠設(shè)施規(guī)劃研究.pdf
- 配送中心設(shè)施規(guī)劃及其仿真研究.pdf
- 鋼材物流中心設(shè)施規(guī)劃及其仿真研究.pdf
- 硬盤(pán)裝配車(chē)間精益設(shè)施規(guī)劃.pdf
- 濰坊DL公司裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理提升研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論