互聯(lián)網(wǎng)金融時代下中國銀行山西省分行應(yīng)對第三方支付機構(gòu)競爭發(fā)展策略研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟向信息化轉(zhuǎn)型的大潮流下，互聯(lián)網(wǎng)金融作為金融經(jīng)濟的重要組成部分，一方面將傳統(tǒng)商業(yè)貿(mào)易流程徹底地電子化、數(shù)字化，減少了大量人力、物力耗費，從源頭上加快了貿(mào)易運轉(zhuǎn)速度，同時大幅度降低了貿(mào)易成本;另一方面互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)完全超越了單純貿(mào)易模式，在很大程度上顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營管理模式和金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突破了時間和空間的局限，在傳統(tǒng)商業(yè)金融領(lǐng)域的產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)均創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提升了全球金融經(jīng)濟發(fā)展的進程。在金融危機導(dǎo)致的經(jīng)濟衰退險境中互聯(lián)網(wǎng)金

2、融貿(mào)易力挽狂瀾，展現(xiàn)出其初創(chuàng)階段強大的生命力。
　　本文首先分析互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)在中國二十年發(fā)展歷程，并根據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境轉(zhuǎn)變就金融行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的相關(guān)政策、規(guī)定進行了剖析。而后從中國銀行山西省分行在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷、深入服務(wù)的通行做法，具體實踐進行了研究跟蹤。本論文將重點從中國銀行山西省分行探索互聯(lián)網(wǎng)金融的實踐入手，通過實證研究，探索互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行業(yè)務(wù)融合的模式研究，進而得出互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)本源的可以借鑒的經(jīng)驗。并提出