泰安市蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展研究.pdf

1、在蔬菜市場競爭日益激烈的新形勢下,發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社,提高菜農(nóng)組織化程度、生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化水平,是確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全,增強產(chǎn)品市場競爭力,持續(xù)促進農(nóng)民增收的重要途徑。本文運用比較分析法、規(guī)范分析法和文獻查閱法，以泰安市為例，對其蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展狀況進行了分析，找出了影響因素，提出了泰安市蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展的對策。經(jīng)過分析研究，得出以下主要結(jié)論：
　?。?）調(diào)查發(fā)現(xiàn)，泰安市蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展經(jīng)歷了初步發(fā)展階段、穩(wěn)定發(fā)展階段

2、和較快發(fā)展階段等三個階段。泰安市蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展類型從產(chǎn)業(yè)角度來分分為龍頭企業(yè)帶動型、龍頭企業(yè)帶動型、供銷合作社引導(dǎo)型、特色企業(yè)帶動型和能人領(lǐng)導(dǎo)型。其發(fā)展特點是：興辦方式上，以大戶領(lǐng)辦型和村干部領(lǐng)頭型為主；運作方式上，合作社以單個農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)；服務(wù)內(nèi)容上，范圍比較廣泛；登記情況上，主要在工商部門登記，通過實體運營。
　　（2）泰安市蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展已產(chǎn)生較好效果，但是發(fā)展過程中存在不少問題：組織管理機制建設(shè)能力弱，組織結(jié)

3、構(gòu)不規(guī)范；管理機制欠完善，運行機制不健全，管理不規(guī)范，服務(wù)層次低；服務(wù)機制體系中服務(wù)鏈短小；經(jīng)營方式單調(diào)，業(yè)務(wù)模式低弱；利益分配機制單一；蔬菜種植農(nóng)戶整體水平較低。
　?。?）通過對泰安市蔬菜專業(yè)合作社農(nóng)戶調(diào)查，將問卷進行整理，構(gòu)建了蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展影響因素指標，然后運用計量經(jīng)濟學(xué)中的Logit模型，對數(shù)據(jù)進行了回歸分析。分析發(fā)現(xiàn)蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展與政府作用的發(fā)揮、蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)模、日常管理水平、技術(shù)水平、合作社領(lǐng)導(dǎo)人能

4、力具有強相關(guān)關(guān)系，他們都在10％（Z檢驗值）水平上顯著；在蔬菜專業(yè)合作社的銷售水平、財務(wù)管理水平、品牌建設(shè)以及農(nóng)戶民主程度方面，與蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展具有較弱的相關(guān)性關(guān)系，即存在一定的關(guān)系，但是沒有強相關(guān)因子的顯著性。
　?。?）泰安市蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展的幾點啟示：建立技術(shù)完善服務(wù)配套的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，是合作社的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；立足產(chǎn)品質(zhì)量打品牌，是合作社提高的重要途徑；健全的管理制度，是合作社健康發(fā)展的保障；逐漸完善市場流通體系，是優(yōu)

5、化合作社發(fā)展的重要措施；提高菜農(nóng)科技素質(zhì)，是合作社持續(xù)發(fā)展的基本條件。
　?。?）加快泰安市蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展應(yīng)采取以下政策措施：首先，從政府角度看。政府要通過立法對專業(yè)合作社提供支持，加大政策扶持力度，提供良好合作環(huán)境，加大財政扶持，促進蔬菜品牌發(fā)展；增加資金、科技投入，提升市場競爭力；加強培訓(xùn)，提高合作社經(jīng)營管理人員素質(zhì)。健全農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系，建立合理蔬菜流通系統(tǒng)。其次，從合作社角度看。規(guī)范入社手續(xù)，加強制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管