股權收購對公司治理結構與治理效率的影響——基于康盛亞東集團案例分析.pdf

1、隨著全球業(yè)務合作的加強與合作，眾多的公司為了得到更廣闊的市場，提高資產整合后使用的效率，優(yōu)化公司內部的治理結構，并購成為產業(yè)結構和優(yōu)化資源結構的重要手段。在現(xiàn)代公司制度下，由于公司體現(xiàn)的信息及利益矛盾沖突，使得企業(yè)所有權與控制權分離，導致了股東與管理者之間產生了委托代理管理問題，如何去解決這些矛盾，無論是股東還是管理者，都希望通過某種特定的方式對雙方進行監(jiān)督和控制，一方面，股東通過一定的手段控制管理者，為其創(chuàng)造更多的財富;另一面，管理者

2、在不斷損害股東利益的情況下，對自己謀求利益，如何協(xié)調、平衡這種關系、提高雙方的管理效率，公司治理便是核心之重。并購接管可以跳過現(xiàn)任的管理層，可以直接進入公司的管理層或董事會，取的公司的管理權，進而直接改善公司的內部管理結構。
　　本文立足于康盛亞東公司股權被收購后的案例分析，構建公司治理評價的理論框架，圍繞著公司股權收購與公司治理的線索展開，目的在于驗證公司股權被收購后是否改善了公司的治理結構和提高了公司的治理效率。本文先提出對公

3、司治理理論進行了整理，分析，詳盡的敘述了并購能改善公司治理結構、緩解股東和管理者間的委托-代理矛盾，提高公司治理效率，為后面的康盛亞東股權收購的案例分析奠定了充分的理論基礎。在理論分析的基礎上，通過對股權結構的變化、董事會結構、股東與代理者和治理效率幾方面的關系深入的研究、剖析，作為康盛亞東股權被華商收購的理論基礎，分析股權被收購后業(yè)績的逐漸好轉，管理效率的提高，資源的優(yōu)化。最后本文根據(jù)案例分析結果，結合我國現(xiàn)階段的股權結構、資本市場、