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文檔簡(jiǎn)介
1、十八大以來(lái)，中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)更深刻的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革風(fēng)頭浪尖的航天研究所，所面臨的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，航天研究所為適應(yīng)自身發(fā)展的需要，必須選擇一種更能匹配、適應(yīng)多元化發(fā)展的新的管理模式?？梢哉f(shuō)，事業(yè)部制管理模式是航天軍工企業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，更是航天企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的必然選擇。
本文從航天研究所所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，指出根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要研究所管理必須進(jìn)行事業(yè)部改革。通過(guò)對(duì)研究所事業(yè)部改革進(jìn)行深入的調(diào)
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