公路事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)部控制的探討.pdf

1、隨著我國財政體制改革的不斷深入,以部門預(yù)算、國庫集中支付、“收支兩條線”改革、政府采購制、財政轉(zhuǎn)移支付、政府收支分類改革等為核心的公共財政體系逐步建立、完善,財政管理體制的改革與發(fā)展對公路事業(yè)單位的會計核算及財務(wù)管理提出了更新更高的要求,作為公路事業(yè)單位財務(wù)管理重要組成部分的預(yù)算管理也必須適應(yīng)國家公共財政管理體制的要求。當前我國公路事業(yè)單位的預(yù)算管理在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行及預(yù)算監(jiān)督考評上還存在觀念較為陳舊、手段較為落后、效率較為低下等不足

2、,伴隨著稅費體制改革,交通專項資金的財政轉(zhuǎn)移支付,公路事業(yè)單位財務(wù)管理必將發(fā)生一系列的變化,加強公路事業(yè)單位預(yù)算的內(nèi)部控制的重要性就日益凸顯。
　　本論文結(jié)合當前預(yù)算改革的背景、預(yù)算管理及內(nèi)部控制的基本理論,引入和借鑒了企業(yè)預(yù)算內(nèi)部控制的理念與方法,分析了現(xiàn)階段公路事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)部控制存在的主要問題,對預(yù)算管理的內(nèi)部控制重視程度不夠;預(yù)算管理的組織架構(gòu)沒有搭建或不夠完善;預(yù)算管理流程的關(guān)鍵點內(nèi)部控制不盡完善等問題,并相應(yīng)提出了應(yīng)對