基于BIM的施工過程質(zhì)量控制實施策略與應(yīng)用.pdf

1、施工過程質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的核心。但因為技術(shù)和管理方式落后等導(dǎo)致施工質(zhì)量控制仍處在粗放式控制的狀態(tài)，突出表現(xiàn)在工程施工質(zhì)量控制信息化、協(xié)同化程度低，質(zhì)量控制過程不全面、不透明，工程質(zhì)量事故頻頻發(fā)生。BIM技術(shù)在施工全過程應(yīng)用發(fā)展中呈現(xiàn)出多階段、集成化、多角度、協(xié)同化應(yīng)用的趨勢，應(yīng)用深度不斷加深，可以有效提升施工過程質(zhì)量控制的技術(shù)與管理水平。因此，將BIM技術(shù)運(yùn)用于施工過程質(zhì)量控制具有重要探索價值。
　　通過總結(jié)與分析當(dāng)前施工質(zhì)

2、量控制的現(xiàn)狀，提出基于BIM的施工過程質(zhì)量控制實施框架。該框架的具體實施分別從三個角度進(jìn)行論述，從模型質(zhì)量控制的角度，制定基于BIM的模型質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化管理和實施細(xì)則；從建筑施工質(zhì)量控制事前、事中和事后三階段角度，提出基于BIM的三階段施工質(zhì)量控制實施策略；從建筑施工質(zhì)量控制BIM主導(dǎo)方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方等各參與方的角度，提出BIM的各方協(xié)同實施策略。綜合以上三個角度的分析，充分利用BIM模型能夠在整個過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)共享

3、與傳遞的優(yōu)勢，通過不同的軟件平臺結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用等先進(jìn)技術(shù)將施工現(xiàn)場所有信息集成在統(tǒng)一的管理平臺上，實現(xiàn)施工過程質(zhì)量控制規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。
　　為全面深入探究和論證BIM技術(shù)在提升施工過程質(zhì)量控制的實施與應(yīng)用，本文通過某一案例工程，借助BIM工具分別從管理層面和技術(shù)層面對建筑施工過程質(zhì)量進(jìn)行事前、事中和事后的控制。事前，分別提出圖紙核查和深化設(shè)計的實施流程，主要以機(jī)電專業(yè)為案例，根據(jù)實施流程將BIM技術(shù)應(yīng)用于圖紙核查和深化設(shè)