HNDL公司企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險運(yùn)作模式研究.pdf

1、補(bǔ)充醫(yī)療保險是基本醫(yī)療保險基礎(chǔ)之上的其他醫(yī)療保險形式，與基本醫(yī)療保險、商業(yè)醫(yī)療保險共同構(gòu)成了我國多層次醫(yī)療保障體系。同時，補(bǔ)充醫(yī)療保險也是提高我國醫(yī)療保障水平的重要補(bǔ)充，是企業(yè)人力資源管理、員工福利保障的重要內(nèi)容，與廣大職工及退休人員的切身利益密切相關(guān)。國家從政策上倡導(dǎo)并支持企業(yè)建立補(bǔ)充醫(yī)療保險制度，但目前企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險的管理模式及具體實施辦法尚未形成成熟的理論研究與具體指導(dǎo)意見，因此，建立健全企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險制度、提升企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保

2、險的專業(yè)化管理水平既是企業(yè)發(fā)展補(bǔ)充醫(yī)療保險的需要，也是構(gòu)建完善社會醫(yī)療保障體系的需要。
　　HNDL公司規(guī)模在GW公司系統(tǒng)中位居第四，近些年伴隨著河南省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為地方經(jīng)濟(jì)提供充足的能源保障做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善以及電力行業(yè)體制改革的持續(xù)深入發(fā)展，市場化進(jìn)程不斷加快，作為行業(yè)企業(yè)也深刻體會到了市場競爭的激烈和企業(yè)競爭的壓力，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需求和愿望也越發(fā)強(qiáng)烈。現(xiàn)代企業(yè)競

3、爭的核心是人才的競爭，能否用好人才、留住人才事關(guān)企業(yè)的成敗。企業(yè)要發(fā)展，就要牢固樹立以人為本的理念，做好充分的人才儲備，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源保障體系，充分發(fā)揮人力資源的主觀能動性，創(chuàng)造條件使職工全身心地投入到工作中，補(bǔ)充醫(yī)療保險作為保險保障和企業(yè)福利體系的重要組成部分，必將發(fā)揮越來越重要的作用。
　　本文基于HNDL公司實施人力資源集約化研究企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險規(guī)范管理，在應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)管理理論和借鑒成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)國

4、家及地方政府相關(guān)政策，緊密結(jié)合大型企業(yè)自辦補(bǔ)充醫(yī)療保險實際，經(jīng)調(diào)查分析，提出有效管控和規(guī)范運(yùn)作企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險的思路、策略及統(tǒng)籌模式。設(shè)計推薦企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險管理制度方案模式，以強(qiáng)化管控為目標(biāo)，以規(guī)范統(tǒng)籌為手段，以實施市場化和專業(yè)化管理為導(dǎo)向，深入分析集中統(tǒng)籌和部分統(tǒng)籌模式下自主運(yùn)行、委托運(yùn)行的優(yōu)缺點(diǎn)及管理風(fēng)險，為規(guī)范第三方管理和日常業(yè)務(wù)經(jīng)辦提出了相關(guān)依據(jù)與流程圖。本文運(yùn)用多種研究方法，將企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險業(yè)務(wù)有效融入人力資源集約化管理，