全球化背景下通訊社在金融交易服務平臺的博弈——以新華通訊社為視角.pdf

1、2008年全球金融危機的爆發(fā),從一個側面凸顯了世界金融信息服務業(yè)寡頭壟斷的弊端。國際社會迫切需要建立更加公平、公正、均衡、透明的會融信息服務新秩序,以提高信息服務機構對金融風險的預警功能。新華社金融交易服務平臺生逢其時。
　　 在數(shù)字化的技術背景下,在經(jīng)濟全球化和金融信息化的驅動下,新華社從傳統(tǒng)的新聞通訊社開始戰(zhàn)略轉型,發(fā)力建設金融交易服務平臺,同湯姆森路透、彭博等國際壟斷巨頭展開博弈。本文將新華社的這項革新戰(zhàn)略放入全球化的視野

2、中和歷史的視閾中,以中國傳媒業(yè)市場化改革為參照系,深入剖析其轉型的原因,重點借鑒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的SCP經(jīng)典分析框架(Structure-Conduct-Performance),同時兼顧傳媒業(yè)的特殊屬性,解析了國際金融信息服務業(yè)的市場結構,新華社建設金融交易服務平臺的市場行為、市場績效和社會績效,并著力探討新華社金融交易服務平臺參與市場競爭的狀況及其未來的發(fā)展戰(zhàn)略、改革路徑,以此管窺中國傳媒業(yè)在數(shù)字化時代的發(fā)展方向和參與全球競爭的策略選擇。

3、
　　 首先,本文分析了新華社建設金融交易服務平臺的宏觀環(huán)境。參照經(jīng)濟學領域的“PEST”模型,本文著重分析了政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和技術環(huán)境。在技術環(huán)境的分析中,特別考察了媒介融合對現(xiàn)代通訊社發(fā)展的影響。分析表明,新華社推進金融交易服務平臺建設既是國家戰(zhàn)略的需要,也和新華社在數(shù)字化時代的發(fā)展訴求高度吻合。
　　 其次,本文剖析了新華社金融交易服務平臺所處的市場環(huán)境,也就是世界金融信息服務業(yè)的市場結構。主要圍繞市場份額與市場

4、集中度、差異化程度、市場進入壁壘(主要包括政策壁壘、技術壁壘和資本壁壘)三方面展開。
　　 本文還參照邁克爾·波特的“五力模型”,分析新華社金融交易服務平臺的市場競爭者、潛在進入者和替代品。直接競爭者是湯姆森路透、彭博和道瓊斯。這些國際金融信息服務巨頭如今已長驅直入中國市場,或直接駐點攻占金融機構,或與國內交易所與高校共建項目、聯(lián)合研究,或依靠網(wǎng)絡、手機等新媒介手段開拓市場,或通過資本運作手段涉足中國金融信息服務市場;潛在競爭者

5、,如有著政府背景的中經(jīng)網(wǎng)、國研網(wǎng),有著傳媒背景的第一財經(jīng),有著企業(yè)背景的萬得、世華、金融界、大智慧、和訊等。替代品分析,側重剖析國內外財經(jīng)媒體狀況。
　　 再則,本文著重分析了新華社建設金融交易服務平臺的市場行為。具體分為四個方面:其一,從歷史的角度全面梳理新華社開展經(jīng)濟信息服務的歷程。其二,揭示新華社金融交易服務平臺的內容架構、市場定位、基本功能(資訊發(fā)布、行情展示、數(shù)據(jù)查詢、模型分析、在線交易等),同時與路透3000Xtra

6、、彭博專業(yè)服務和萬得等國內金融信息服務系統(tǒng)開展比較。其三,剖析新華社金融交易服務平臺的組織架構:采編、技術、營銷“三合一”。其四,分析新華08的營銷策略、產(chǎn)業(yè)價值鏈整合、采編流程的再造和組織結構的創(chuàng)新,以及資本運營策略。
　　 然后,本文闡釋了新華社建設金融交易服務平臺的市場績效與社會績效。市場績效評估主要采用四項參考標準:一是市場盈利水平;二是金融交易平臺功能的實現(xiàn)狀況;三是國際化程度;四是用戶評價。
　　 作為行政力

7、量主導推進下的一項戰(zhàn)略,新華社建設金融交易服務平臺一直面臨著政府規(guī)制下的兩難,其社會績效主要體現(xiàn)在兩個方面:從積極意義上講,新華社金融交易服務平臺在爭取中國經(jīng)濟話語權方面發(fā)揮了一定作用;但是從另一個側面來看,新華社金融交易服務平臺背靠體制蔭蔽卻又深受羈絆,權力越界干擾正常市場競爭,政治化的體制易導致“市場失靈”,新華社受權監(jiān)管外國通訊社并與之在新聞信息業(yè)務競爭,監(jiān)管者與競爭者的雙重角色產(chǎn)生沖突。
　　 最后,本文參照SWOT模型

8、(Strengths-Weakness-Opportunities-Threats),探討了新華社金融交易服務平臺的競爭戰(zhàn)略選擇。新華社建設金融交易服務平臺的優(yōu)勢在于:擁有獨特的政治地位與強大的品牌效應,先進的多媒體數(shù)據(jù)庫與專業(yè)的財經(jīng)媒體資源,完善的采集網(wǎng)絡與多渠道的發(fā)稚系統(tǒng)等;劣勢在于資源高度分散,體制機制不順,IT技術力量滯后,財經(jīng)與外語人才匱乏等。市場機會在于:人民幣國際化的趨勢明顯,中國需要自主的金融交易服務系統(tǒng)和話語平臺;中國