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文檔簡介
1、網(wǎng)球?qū)W校是體育與經(jīng)濟結(jié)合的產(chǎn)物,是網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)重要組織形式之一,為職業(yè)網(wǎng)球培養(yǎng)后備人才。我國目前網(wǎng)球?qū)W校的培養(yǎng)及經(jīng)營的模式亟待完善,如何探討出一條與中國網(wǎng)球發(fā)展相適應(yīng)的網(wǎng)球?qū)W校經(jīng)營發(fā)展策略是當(dāng)務(wù)之急,進(jìn)而推進(jìn)我國網(wǎng)球?qū)W校向市場化、職業(yè)化的進(jìn)程,使我國網(wǎng)球事業(yè)穩(wěn)步健康地發(fā)展。論文利用個案研究法,為求明確的效果,將聚焦超達(dá)國際網(wǎng)球?qū)W校,作為研究的案例。采用文獻(xiàn)資料法、實地考察法、專家訪談法、邏輯分析法,得出研究結(jié)論如下:
?。?)超達(dá)國
2、際網(wǎng)球?qū)W校外部環(huán)境分析得出中國網(wǎng)球發(fā)展歷史較短,群眾基數(shù)參與度不夠,場館設(shè)施不足,網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)市場體制及人才機制不夠健全。內(nèi)部環(huán)境分析得出,運動員年齡集中在12-16歲;訓(xùn)練動機多樣化;教練員國際化,約半數(shù)教練員年齡30歲以下,本科文憑以下,教學(xué)年限5-10年,教練員并沒有進(jìn)行針對性分類培養(yǎng)。
(2)與國內(nèi)網(wǎng)校對比得出,超達(dá)國際網(wǎng)球?qū)W校是國內(nèi)網(wǎng)球?qū)W校歷史最久、規(guī)模最大、運營項目最全的網(wǎng)球?qū)W校。與國外網(wǎng)校對比,以超達(dá)國際網(wǎng)球?qū)W校為代
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