浙江瑞安國(guó)際大酒店項(xiàng)目管理規(guī)劃與流程研究.pdf

1、眾所周知，酒店項(xiàng)目管理規(guī)劃及流程研究作為現(xiàn)代酒店企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性課題已經(jīng)引起了業(yè)內(nèi)諸多人士的普遍關(guān)注和研究。不可否認(rèn)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)深入，人民生活水平的逐漸提高，受日益復(fù)雜的顧客群體需求的不斷變化和影響，現(xiàn)代酒店企業(yè)如何進(jìn)行合理的流程規(guī)劃及流程研究顯得尤為重要。
　　 但受諸多因素影響，現(xiàn)代酒店企業(yè)在建設(shè)過程中，存在諸多管理理念和管理體系問題，如何建立清晰項(xiàng)目管理模式極為迫切，成了現(xiàn)代酒店企業(yè)可持續(xù)發(fā)展亟待解決的關(guān)

2、鍵問題。現(xiàn)代酒店企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)劃及流程研究，因其時(shí)代的特征性、需求的特殊性、對(duì)其酒店企業(yè)的影響和重要性以及相關(guān)項(xiàng)目管理體系的滯后性，已經(jīng)成為酒店企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理中一個(gè)值得高度關(guān)注的問題。
　　 從某種意義上說，進(jìn)行酒店項(xiàng)目管理規(guī)劃與流程研究不僅是酒店企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目管理的外在要求，更是酒店企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在保證。本文旨在分析浙江瑞安國(guó)際大酒店項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地論述了項(xiàng)目管理規(guī)劃與流程的理論和特性，就浙江瑞安國(guó)際大酒

3、店在建設(shè)中存在的諸多管理理念和管理體系問題，分析影響浙江瑞安國(guó)際大酒店項(xiàng)目管理體系模式的因素并進(jìn)行分析研究，進(jìn)而建立浙江瑞安國(guó)際大酒店項(xiàng)目管理模式和管理結(jié)構(gòu)重點(diǎn)優(yōu)化的指標(biāo)和步驟，通過對(duì)浙江瑞安國(guó)際大酒店管理項(xiàng)目進(jìn)行的實(shí)證研究，以為酒店項(xiàng)目管理規(guī)劃與流程相關(guān)理論提供項(xiàng)目管理時(shí)可調(diào)整的思路，進(jìn)而為促進(jìn)現(xiàn)代酒店企業(yè)的工程項(xiàng)目管理的水平提高，為酒店的可持續(xù)發(fā)展能力的提高，提出研究和解決方向，為推動(dòng)項(xiàng)目管理在酒店項(xiàng)目管理中的應(yīng)用略盡綿薄之力。