AB金屬股份有限公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，氣候環(huán)境逐漸惡劣，資源日趨匱乏，人類的生存環(huán)境每況愈下。這種殘酷的現(xiàn)實(shí)情況使人們不得不開始重視“綠色”理念。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是一種資源消耗型、環(huán)境污染型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)發(fā)展的深刻根源。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，就是要實(shí)現(xiàn)人們經(jīng)濟(jì)活動從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向資源消耗最少化、環(huán)境污染最輕化與生態(tài)損害最小化的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本轉(zhuǎn)變，通過構(gòu)建綠色發(fā)展戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)、社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
　　企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動的主

2、要載體，擔(dān)負(fù)著綠色發(fā)展的主要責(zé)任。在綠色發(fā)展水平成為評價(jià)企業(yè)重要因素的時代，制定適合企業(yè)自身的綠色發(fā)展戰(zhàn)略才是明智之舉，以構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，提高企業(yè)的競爭力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。隨著環(huán)境問題引起了人們更多的關(guān)注，AB金屬股份有限公司（以下簡稱AB公司）作為“兩高一資（高污染、高耗能、資源性）”企業(yè)，綠色發(fā)展已經(jīng)成為制約其可持續(xù)發(fā)展的重要因素。在這種形勢下，AB公司如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，減少劣勢，利用機(jī)會，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提出適

3、合企業(yè)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭力，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　本文首先簡單介紹AB公司，然后借助PEST和“五力”模型分析法分析AB公司所處的宏觀環(huán)境，同時分析公司內(nèi)部環(huán)境，形成SWOT分析模型。再依據(jù)綠色發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論，整合企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢和外部的機(jī)會與威脅，綜合分析得出AB公司應(yīng)采取競爭型綠色發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)層采用低成本戰(zhàn)略為主和差異化戰(zhàn)略為輔的混合發(fā)展戰(zhàn)略。對業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略進(jìn)行分解，提出了相應(yīng)