NBA競賽場館無形資產開發(fā)研究.pdf

1、NBA競賽場館無形資產開發(fā)研究論文隨機驗證編號：BT528531645330IV摘要摘要無形資產作為體育場館資產的重要組成部分，是重要的經營資源，通過體育場館無形資產的開發(fā)，可以拓寬場館建設的融資渠道，增加場館的運營收入。目前，我國體育場館無形資產開發(fā)處于低端水平，沒有發(fā)揮無形資產的最大價值，而NBA作為市場化程度最高的職業(yè)體育聯(lián)盟之一，各支俱樂部的競賽場館無形資產開發(fā)形成了成熟的管理方式和開發(fā)策略。因此，我們有必要對美國NBA競賽場館

2、的無形資產開發(fā)進行研究，總結出他們在體育場館無形資產開發(fā)方面的先進經驗和成功因素，使其能夠為我國體育場館的無形資產開發(fā)提供借鑒。本文以NBA聯(lián)賽29個競賽場館為研究對象，采用文獻資料法、個案分析法、專家訪談法、比較分析法和邏輯分析法對NBA競賽場館的無形資產開發(fā)進行深入研究，總結出如下幾點結論：1.體育場館無形資產主要分為資源型無形資產、知識型無形資產、權利型無形資產、經營型無形資產、觀念型無形資產五類。體育場館無形資產開發(fā)是指體育場館

3、所有者或運營者，把體育場館無形資產資源轉化為服務產品，使體育場館無形資產資源價值最大化的過程。2.NBA競賽場館無形資產開發(fā)的最核心內容是資源型和權利型無形資產。對于無形資產開發(fā)的管理模式主要有政府和NBA球隊共同開發(fā)，NBA球隊與其他職業(yè)體育聯(lián)盟球隊共同開發(fā)以及NBA球隊獨自開發(fā)三種模式。在這三種模式下，針對不同無形資產的類別存在明確的收益分配方式。3.NBA競賽場館核心無形資產開發(fā)的策略主要有市場細分策略和營銷組合策略，無形資產開發(fā)

4、的實質是滿足觀眾和贊助企業(yè)的需求4.NBA競賽場館核心無形資產開發(fā)的成功因素是場館產權關系明晰，無形資產開發(fā)的權益明確，以顧客價值最大化為開發(fā)的核心；同時也存在無形資產開發(fā)的風險管理不足的問題。5.NBA競賽場館無形資產開發(fā)的未來趨勢是資源型和權利型無形資產仍然占有重要地位，觀念型無形資產對于塑造NBA球隊和場館的形象和NBA球隊主場文化的形成有重要意義，受到場館運營者的重視。關鍵詞：體育場館；無形資產；開發(fā)NBA競賽場館無形資產開發(fā)研

5、究論文隨機驗證編號：BT528531645330VIsegmentationstrategymarketingmixstrategyinNBAvenue.Theessenceofdevelopmentistomeettheneedsofviewerssponss.4.Thesuccessfactsfthedevelopmentishaveagoodoverallenvironmentclearrelationshipbetweenown

6、eroperatmaximizethecustomervalue.Theproblemisthereisthephenomenonofexcessivecommercializationriskmanagementneedtobestrengthened.5.Thefuturedevelopmenttrendofintangibleassetisresourcebasedrightbasedintangibleassetarestill