NBA競賽場館無形資產(chǎn)開發(fā)研究.pdf

1、NBA競賽場館無形資產(chǎn)開發(fā)研究論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào)：BT528531645330IV摘要摘要無形資產(chǎn)作為體育場館資產(chǎn)的重要組成部分，是重要的經(jīng)營資源，通過體育場館無形資產(chǎn)的開發(fā)，可以拓寬場館建設(shè)的融資渠道，增加場館的運(yùn)營收入。目前，我國體育場館無形資產(chǎn)開發(fā)處于低端水平，沒有發(fā)揮無形資產(chǎn)的最大價(jià)值，而NBA作為市場化程度最高的職業(yè)體育聯(lián)盟之一，各支俱樂部的競賽場館無形資產(chǎn)開發(fā)形成了成熟的管理方式和開發(fā)策略。因此，我們有必要對美國NBA競賽場館

2、的無形資產(chǎn)開發(fā)進(jìn)行研究，總結(jié)出他們在體育場館無形資產(chǎn)開發(fā)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功因素，使其能夠?yàn)槲覈w育場館的無形資產(chǎn)開發(fā)提供借鑒。本文以NBA聯(lián)賽29個(gè)競賽場館為研究對象，采用文獻(xiàn)資料法、個(gè)案分析法、專家訪談法、比較分析法和邏輯分析法對NBA競賽場館的無形資產(chǎn)開發(fā)進(jìn)行深入研究，總結(jié)出如下幾點(diǎn)結(jié)論：1.體育場館無形資產(chǎn)主要分為資源型無形資產(chǎn)、知識(shí)型無形資產(chǎn)、權(quán)利型無形資產(chǎn)、經(jīng)營型無形資產(chǎn)、觀念型無形資產(chǎn)五類。體育場館無形資產(chǎn)開發(fā)是指體育場館

3、所有者或運(yùn)營者，把體育場館無形資產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化為服務(wù)產(chǎn)品，使體育場館無形資產(chǎn)資源價(jià)值最大化的過程。2.NBA競賽場館無形資產(chǎn)開發(fā)的最核心內(nèi)容是資源型和權(quán)利型無形資產(chǎn)。對于無形資產(chǎn)開發(fā)的管理模式主要有政府和NBA球隊(duì)共同開發(fā)，NBA球隊(duì)與其他職業(yè)體育聯(lián)盟球隊(duì)共同開發(fā)以及NBA球隊(duì)獨(dú)自開發(fā)三種模式。在這三種模式下，針對不同無形資產(chǎn)的類別存在明確的收益分配方式。3.NBA競賽場館核心無形資產(chǎn)開發(fā)的策略主要有市場細(xì)分策略和營銷組合策略，無形資產(chǎn)開發(fā)

4、的實(shí)質(zhì)是滿足觀眾和贊助企業(yè)的需求4.NBA競賽場館核心無形資產(chǎn)開發(fā)的成功因素是場館產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，無形資產(chǎn)開發(fā)的權(quán)益明確，以顧客價(jià)值最大化為開發(fā)的核心；同時(shí)也存在無形資產(chǎn)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理不足的問題。5.NBA競賽場館無形資產(chǎn)開發(fā)的未來趨勢是資源型和權(quán)利型無形資產(chǎn)仍然占有重要地位，觀念型無形資產(chǎn)對于塑造NBA球隊(duì)和場館的形象和NBA球隊(duì)主場文化的形成有重要意義，受到場館運(yùn)營者的重視。關(guān)鍵詞：體育場館；無形資產(chǎn)；開發(fā)NBA競賽場館無形資產(chǎn)開發(fā)研

5、究論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào)：BT528531645330VIsegmentationstrategymarketingmixstrategyinNBAvenue.Theessenceofdevelopmentistomeettheneedsofviewerssponss.4.Thesuccessfactsfthedevelopmentishaveagoodoverallenvironmentclearrelationshipbetweenown

6、eroperatmaximizethecustomervalue.Theproblemisthereisthephenomenonofexcessivecommercializationriskmanagementneedtobestrengthened.5.Thefuturedevelopmenttrendofintangibleassetisresourcebasedrightbasedintangibleassetarestill