浙江蘭溪市電光源有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、人類社會在不斷發(fā)展進步的同時，也在不斷消耗與破壞著地球的現(xiàn)有資源。隨著人口劇增、資源枯竭、生態(tài)環(huán)境惡化這三大問題的日益嚴(yán)重，各國政府開始將關(guān)注的重點轉(zhuǎn)向人口控制、資源節(jié)約、環(huán)境保護這三大主題上來，綠色照明作為節(jié)能減排工程的重要內(nèi)容之一，得到了各國政府的高度重視，陸續(xù)制定了綠色照明時間表，光電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，戰(zhàn)略管理規(guī)劃對企業(yè)的整體發(fā)展方向、企業(yè)的既定目標(biāo)的實現(xiàn)起著決定性的作用。企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時應(yīng)

2、結(jié)合企業(yè)所處的政治、經(jīng)濟、市場、技術(shù)環(huán)境，進行PEST分析;對企業(yè)外部環(huán)境進行評估，判斷所面臨的風(fēng)險與機遇，對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行分析以確定自身所擁有的優(yōu)勢與弱勢，綜合內(nèi)外部評估，通過SWOT分析來判斷各要素對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響。在實施發(fā)展戰(zhàn)略的同時，應(yīng)確保企業(yè)內(nèi)部資源得到合理配置，各項對策措施得到有效執(zhí)行。
　　浙江蘭溪市電光源有限責(zé)任公司作為一家有著豐富生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗的照明企業(yè)，面對整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)如何抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型的契機，依托原