北京奧運(yùn)會(huì)獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館運(yùn)行機(jī)制研究.pdf

1、隨著北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，“場(chǎng)館運(yùn)行”這個(gè)概念開(kāi)始被人們熟知。場(chǎng)館運(yùn)行模式在北京奧運(yùn)會(huì)中發(fā)揮了重要的作用，并被國(guó)際奧委會(huì)確定為今后舉辦奧運(yùn)會(huì)的基本形式。其后在我國(guó)舉辦的全運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)以及即將舉辦的大運(yùn)會(huì)，也借鑒了這一模式。
　　北京奧運(yùn)會(huì)殘奧會(huì)期間，競(jìng)賽場(chǎng)館是世人矚目的焦點(diǎn)，對(duì)于奧運(yùn)場(chǎng)館運(yùn)行工作的研究和總結(jié)也多集中在競(jìng)賽場(chǎng)館。然而不可否認(rèn)，訓(xùn)練場(chǎng)館為運(yùn)動(dòng)員提供高水平的訓(xùn)練場(chǎng)地和配套服務(wù)，是奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)場(chǎng)館運(yùn)行工作的重要組成部分。

2、特別是獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館，由于承擔(dān)特殊的功能和責(zé)任，其運(yùn)行機(jī)制與競(jìng)賽場(chǎng)館等存在較大的差異。本文通過(guò)對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)45所獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館的運(yùn)行主體、運(yùn)行條件、運(yùn)行任務(wù)、運(yùn)行中的困難和實(shí)際案例進(jìn)行分析、探討和總結(jié)，并針對(duì)一些特殊問(wèn)題與競(jìng)賽場(chǎng)館的運(yùn)行進(jìn)行對(duì)比分析，提煉獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館的運(yùn)行特點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)制，以期為其他大型綜合體育賽事的訓(xùn)練場(chǎng)館運(yùn)行工作提供指導(dǎo)和參考意見(jiàn)。通過(guò)文獻(xiàn)綜述法、專家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、實(shí)踐觀察法、案例分析法對(duì)獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析

3、，得出以下結(jié)論：
　　1.北京奧運(yùn)會(huì)獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館運(yùn)行工作中，實(shí)行了訓(xùn)練場(chǎng)館經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以屬地管理為主，依托場(chǎng)館業(yè)主單位，充分吸納業(yè)主單位人員，落實(shí)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
　　2.獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)與競(jìng)賽場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)相比，人力、物力和財(cái)力資源都十分薄弱，得到的支持和資助最少，多數(shù)問(wèn)題需要團(tuán)隊(duì)自身或業(yè)主單位自行解決。
　　3.獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館的運(yùn)行任務(wù)與競(jìng)賽場(chǎng)館相比相對(duì)單一，客戶群類型較競(jìng)賽場(chǎng)館要少，訓(xùn)練場(chǎng)館內(nèi)運(yùn)行分區(qū)和注冊(cè)分區(qū)也相對(duì)簡(jiǎn)單易操