音樂劇“本土化”跨界運營研究.pdf

1、音樂劇不同于其他表演藝術，作為一種文化產(chǎn)品，其以版權價值為核心潛藏著巨大的經(jīng)濟輻射力，具備形成產(chǎn)業(yè)化的條件。成功的音樂劇不僅能帶動城市演出市場的繁榮，更能帶動周邊服務業(yè)的興旺，為整個城市帶來巨大的經(jīng)濟效益和文化影響力。然而，音樂劇在我國幾十年的發(fā)展過程中，一直沒有找到適應本土市場的發(fā)展模式。國外經(jīng)驗可貴但不可盲目照搬，如何在經(jīng)驗中總結音樂劇發(fā)展流變的規(guī)律？如何構建適宜我國國情的音樂劇“本土化”運營策略？亟待研究與探討。
　　本文以

2、文化“雙重進化論”為依托，從多元、跨界角度來思考和構建音樂劇“本土化”的發(fā)展策略。首先，文章對音樂劇“本土化”發(fā)展脈絡進行了梳理。通過對音樂劇在英美國家發(fā)展流變過程的整理，結合雙重進化論，明確音樂劇的定義和方向。其次，筆者分析了英美日韓在不同文化背景下各具特色的音樂劇運營模式，試圖探索我國音樂劇“本土化”運營可鑒的辦法。然后，文章分別從宏觀和微觀角度，分析了我國音樂劇的運營現(xiàn)狀。最后，在雙重進化論的支撐下，在借鑒英美日韓音樂劇發(fā)展模式的