面向效率的漁業(yè)個體可轉(zhuǎn)讓配額配置方法研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織(FAO,2000,2002,2004,2007年)世界水產(chǎn)和養(yǎng)殖報告估計,世界大部分漁場的漁獲量已經(jīng)達到其最大潛力,47%-50%的漁場已被充分開發(fā),近30%的漁場處于過度開發(fā)和衰竭狀態(tài)。全球海洋漁業(yè)資源正面臨巨大壓力,在很多情況下,即使嚴格管理下的漁業(yè)資源也嚴重衰退,甚至瀕于崩潰。更為嚴重的是,過度捕撈帶來漁業(yè)資源枯竭還會引發(fā)生態(tài)、經(jīng)濟和社會危機。據(jù)《中國海洋發(fā)展報告(2013)》稱,隨著我國海洋捕撈船只數(shù)量持續(xù)大

2、量增加,捕撈強度早已超過資源再生能力。傳統(tǒng)漁業(yè)種類消失,部分漁業(yè)種類資源枯竭。大黃魚、小黃魚、帶魚等底層和近底層魚類資源已嚴重衰退。優(yōu)質(zhì)魚類占總漁獲量的比例已從20世紀(jì)60年代的50%下降到目前的不足30%。漁業(yè)生物資源急劇減少,面臨毀滅性災(zāi)難。
  這種普遍情況的產(chǎn)生有一個共同原因:就是由開放漁業(yè)導(dǎo)致的公地悲劇。為了消除公地悲劇,人們先后采用了投入控制、產(chǎn)出控制等多種管理方法,但都沒有從根本上改變漁業(yè)資源枯竭和漁業(yè)產(chǎn)業(yè)衰退的趨勢

3、。直到人們采用了基于產(chǎn)權(quán)的漁業(yè)管理方法,特別是基于ITQ(IndividualTransferableQuotas,即個體可轉(zhuǎn)讓配額,將總可捕撈量分成可轉(zhuǎn)讓的單獨部分,并可以按一定方式分配給個人或公司)的漁業(yè)管理方法,情況才有所改變。一些采用ITQ管理制度的國家的漁業(yè)(如冰島等)甚至出現(xiàn)了盈利,同時漁業(yè)生態(tài)狀況和海洋環(huán)境也出現(xiàn)了明顯改善,越來越多的國家都逐步建立了ITQ管理制度。目前我國的漁業(yè)管理采用的主要是伏季休漁等準(zhǔn)入限制和投入控制

4、等國際上60-70年代普遍采用的傳統(tǒng)管理方法。根據(jù)我國海洋漁業(yè)資源面臨的嚴峻形式和國際大環(huán)境,建立基于產(chǎn)權(quán)的管理制度,特別是ITQ漁業(yè)管理制度已是大勢所趨和必然選擇。
  盡管ITQ制度提出以來在理論研究和實際應(yīng)用兩方面都取得了巨大的進步,但還有一些理論和實踐問題需要解決。其中,如何進一步提高ITQ管理的效率就是人們一直關(guān)注和研究的熱點和難點問題。針對這一關(guān)鍵問題,本文主要做了四個方面的研究工作:
  首先,比較了現(xiàn)有幾種漁

5、業(yè)管理制度,特別是ITQ管理制度和CMB管理制度,通過比較說明了ITQ制度的優(yōu)勢。并沿著開放漁業(yè)——ITQ制度——ITQ自治化管理這一制度變遷路徑,分析了ITQ制度優(yōu)勢的來源。在此基礎(chǔ)上分析了ITQ制度的有效性和適用性。
  第二,發(fā)現(xiàn)并指出了ITQ初次分配中,按歷史捕撈量分配是一個必然造成效率損失的做法。提出了以歷史捕撈效率代替歷史捕撈量進行初次分配的思路。在此基礎(chǔ)上,建立了基于捕撈效率的ITQ初次分配模型。針對目前按經(jīng)驗確定初

6、次分配中直接分配部分和拍賣部分的比例的做法,本文認為這一比例是監(jiān)管部門在效率和公平之間平衡的工具,對總體捕撈效率要求越高,那么拍賣部分的比例就應(yīng)越高。因此采用兩基金分離定理進行了深入分析,給出了一種基于監(jiān)管部門期望效率的拍賣比例選擇方法。當(dāng)然,采用本文給出按照歷史捕撈效率直接分配ITQ方法,也可以不引入拍賣方式來達到提高總體捕撈效率目的。
  第三,ITQ的異質(zhì)性對ITQ初次分配是一個不容忽視的影響因素。但目前幾乎所有理論研究都假

7、定所有ITQ都是同質(zhì)的,在實踐中盡管意識到了這個問題,但由于沒有合適的識別方法也只能接受這個不現(xiàn)實的假定。針對這一問題,本文給出了一個利用漁場投入產(chǎn)出歷史數(shù)據(jù)度量ITQ異質(zhì)性(以異質(zhì)性系數(shù)表示的)的量化方法。在此基礎(chǔ)上建立了基于異質(zhì)性系數(shù)組合拍賣模型,并給出了數(shù)值算例。針對現(xiàn)有組合拍賣模型采用中央集中分配思路的問題,本文借鑒組合投資理論建立了一個基于競標(biāo)者個人選擇的組合拍賣模型,并證明了當(dāng)所有競標(biāo)者都采用該模型給出的最優(yōu)競標(biāo)策略時,整個

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