2級VMI集成的Shapley指數(shù)收益分配方案研究.pdf

1、在傳統(tǒng)供應鏈中，流通中的庫存都是各自為政的。流通環(huán)節(jié)中的每一部門都是各自管理自己的庫存，零售商、批發(fā)商、供應商都有自己的庫存控制策略，因此不可避免地產生需求的扭曲現(xiàn)象，即牛鞭效應，無法使供應商快速地響應用戶的需求。在這種情況下出現(xiàn)了一種新的供應鏈庫存管理方法—供應商管理用戶庫存(Vendor Managed Inventory VMI)，這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式，體現(xiàn)了供應鏈的集成化管理思想，是一種新的有代表性

2、的供應鏈庫存管理思想。 本文首先介紹了供貨方-訂貨方(S-B)的單級供應鏈以及供應商-生產商-零售商(S-F-R)的2級供應鏈模型短期內VMI集成對供應鏈及其各成員的效果，并在王衛(wèi)平等(2007)論證的2級供應鏈VMI聯(lián)盟博弈核心存在的結論基礎上，提出將解決多人合作博弈問題的Shapley值方法用于解決此類聯(lián)盟的利益分配問題，從而得出了一種各方均可接受且穩(wěn)定的收益分配方案。在推導各方Shapley指數(shù)的過程中，我們對各種結盟形式