我國A股上市傳統(tǒng)紙媒向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型分析——基于浙報傳媒的案例研究.pdf

1、A股市場上一二級市場的估值差和互聯(lián)網(wǎng)新媒體的高估值為上市傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型提供了良好契機。本文分析歸納了傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的五個方向,即收費創(chuàng)新、衍生閱讀、電子商務、社區(qū)服務和多元化經(jīng)營。根據(jù)國內(nèi)的現(xiàn)狀,A股上市傳統(tǒng)紙媒向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最佳發(fā)展方向是通過資本融合進行媒介融合,通過通過并購的規(guī)模效應及協(xié)同效應建立網(wǎng)絡(luò)平臺,向“全媒體”、“大娛樂”布局,轉(zhuǎn)型的實踐步驟是先獲取渠道,再搭建平臺,最終改善內(nèi)容,轉(zhuǎn)型的實踐要點包括在媒介之間融合,注重并購的協(xié)同

2、效應,看重互聯(lián)網(wǎng)用戶資源;并購公司財務穩(wěn)定,保證二級市場的股價并利用資本溢價下一步并購;向全媒體轉(zhuǎn)型,建立線上線下互動平臺,發(fā)展“大娛樂”概念;建立資本并購和傳媒業(yè)人才團隊,保證并購前后企業(yè)的穩(wěn)定運營。
　　浙報傳媒并購網(wǎng)絡(luò)游戲公司為國內(nèi)傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型提供了參考。依據(jù)浙報傳媒的經(jīng)驗,國內(nèi)上市傳統(tǒng)紙媒在轉(zhuǎn)型過程中可以充分利用資本市場通過資本運作盡快并購有潛力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。最初的并購對象最好是網(wǎng)絡(luò)游戲公司,因為網(wǎng)絡(luò)游戲公司自身的娛樂屬性