金融危機(jī)背景下我國企業(yè)跨國并購問題及對(duì)策.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、發(fā)端于美國的次貸危機(jī)迅速蔓延為全球性的金融危機(jī)后,我國企業(yè)的跨國并購呈現(xiàn)出一系列的新特點(diǎn)和新動(dòng)向,在機(jī)遇中得到了一定程度的發(fā)展。但是,我國企業(yè)跨國并購還存在信息不對(duì)稱、對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足、缺乏相應(yīng)的技巧和經(jīng)驗(yàn)、資金和人才匱乏、法制不健全等諸多制約因素,要擺脫跨國并購中遇到的這些瓶頸,我們就必須要拓寬跨國融資渠道,加強(qiáng)對(duì)并購目標(biāo)的調(diào)查研究,加快進(jìn)行企業(yè)跨國并購的戰(zhàn)略升級(jí)。
   本文著重分析了在金融危機(jī)的形勢(shì)下我國跨國并購的特征、

2、影響因素及面臨的問題和困境,結(jié)合中國企業(yè)跨國并購實(shí)際案例分析,概括出中國企業(yè)跨國并購中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在,擬采用舉例分析、數(shù)據(jù)歸納、圖表分析等方法分析討論國家和企業(yè)在促進(jìn)我國企業(yè)跨國并購質(zhì)量的提高應(yīng)該采取的措施。
   最后,以目前金融危機(jī)為特定分析背景得出結(jié)論:中國應(yīng)抓住此次金融危機(jī)所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨國并購模式的轉(zhuǎn)變,比如向能源和核心技術(shù)方面轉(zhuǎn)變,通過并購提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力,掌握資源形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強(qiáng),提升我們

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