中交路橋DT項目財務(wù)管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，路橋市場的競爭呈現(xiàn)出日益激烈的態(tài)勢，而對于施工企業(yè)來說，在施工過程中，采用全面深化的財務(wù)管理是一項重要的工作。尤其是工程施工階段對于成本的掌控是尤為重要的，需要對成本信息數(shù)據(jù)進行檢測，以此來反映項目過程中的主要活動內(nèi)容，才能對整個工程項目的資金情況進行把握，優(yōu)化工程項目管理，避開施工企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，促進項目的良好發(fā)展。實際上，這些成本信息數(shù)據(jù)可以作為工程項目管理控制的主要依據(jù)。良好的財務(wù)管理，能夠?qū)こ添椖康?/p>

2、規(guī)劃、進度的安排提供依據(jù)，并且掌握現(xiàn)金流量，對企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行控制，以此保證在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。財務(wù)管理已經(jīng)越來越成為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)關(guān)注的焦點。
　　本文通過對中交路橋洞庭湖項目的財務(wù)管理進行分析研究，在對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行綜述的基礎(chǔ)上，結(jié)合財務(wù)管理的相關(guān)理論知識，對其項目概況進行簡要分析，具體分析中交路橋洞庭湖項目財務(wù)管理的環(huán)境，認為雖然政治環(huán)境穩(wěn)定、金融環(huán)境良好，但是中交路橋DT項目財務(wù)管理面臨項目成本控制缺乏

3、力度、項目財務(wù)預(yù)算管理不嚴格、項目財務(wù)信息不準確帶來經(jīng)營風(fēng)險、項目資金管理分散和缺乏監(jiān)控和項目施工財務(wù)風(fēng)險意識淡薄這五大問題。究其原因，是因為項目財務(wù)管理缺乏信息化協(xié)同、預(yù)算執(zhí)行缺乏應(yīng)有的約束力和嚴肅性、項目財務(wù)管理信息化建設(shè)和審計不足、項目資金管理模式不適應(yīng)公司發(fā)展現(xiàn)狀以及財務(wù)管理觀念落后，人員素質(zhì)亟待提升。繼而，筆者針對性地提出了中交路橋DT項目財務(wù)管理的改進措施，主要包括加強項目財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)、自上而下推行現(xiàn)代財務(wù)管理理念和完