玲瓏輪胎生產(chǎn)研發(fā)績(jī)效考核存在的問題及對(duì)策研究.pdf

1、伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步推進(jìn)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)中日益扮演越來(lái)越重要的角色，在此過程中，民營(yíng)企業(yè)也面臨越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，在資金、技術(shù)、人才等方面，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，特別是人才的競(jìng)爭(zhēng)，可以說到了白熱化的階段，當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)已不單純是技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)，而是已轉(zhuǎn)化為人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源績(jī)效考核作為企業(yè)對(duì)人才管理的重要手段，已經(jīng)越來(lái)越對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起著重要作用，如何考核企業(yè)的員工，

2、客觀公正的評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī)績(jī)效，并在此基礎(chǔ)上建立科學(xué)有效的人力資源考核機(jī)制，對(duì)于企業(yè)提高業(yè)績(jī)水平，源源不斷的獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。
　　本文的研究以國(guó)內(nèi)輪胎制造企業(yè)玲瓏輪胎公司為研究對(duì)象，在對(duì)玲瓏輪胎公司當(dāng)前績(jī)效考核方式方法研究的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)其存在的問題和不足，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，旨在設(shè)計(jì)一套能夠?qū)ζ髽I(yè)今后發(fā)展提供有力支撐的績(jī)效考核手段，從而提高企業(yè)的業(yè)績(jī)。本文首先闡述了論文的研究背景和意義，

3、并對(duì)論文研究的理論—績(jī)效考核理論作了簡(jiǎn)要論述，在梳理績(jī)效考核相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，指出當(dāng)前績(jī)效考核中常用的方法。在此基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)研玲瓏輪胎公司的基本情況以及其當(dāng)前績(jī)效考核方式，結(jié)合現(xiàn)有的績(jī)效考核理論，提出當(dāng)前玲瓏輪胎公司績(jī)效考核與科學(xué)有效的考核方式之間的差別與不足，同時(shí)，結(jié)合公司目前的實(shí)際狀況，在對(duì)公司員工進(jìn)行問卷調(diào)查、對(duì)公司管理層進(jìn)行訪談之后，采用系統(tǒng)分析的思路，運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法等較為成熟的考核方法，設(shè)計(jì)了玲瓏輪胎公司績(jī)效考核的改