基于WEB技術(shù)的新產(chǎn)品導入系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著企業(yè)間競爭的日益加劇,為了保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要不斷對新產(chǎn)品進行開發(fā),以適應市場競爭的需要。由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快速,電子產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)對于電子制造企業(yè)來說更加重要。新產(chǎn)品的導入過程,是對于新產(chǎn)品管理的核心流程,主要是指站在營銷角度對整個新產(chǎn)品過程的管理。這個過程需要企業(yè)中多個部門參與,各部門通力協(xié)作才能完成的任務。本文正是為了解決新產(chǎn)品導入在電子制造企業(yè)中存在的問題,提出基于WEB應用的新產(chǎn)品導入系統(tǒng),對新產(chǎn)品

2、導入的過程進行研究。
　　在新產(chǎn)品導入過程中,對于產(chǎn)品的生產(chǎn)時間管理和產(chǎn)品的質(zhì)量管理是項目管理的重要內(nèi)容。在整個過程中,項目管理的主要工作是負責協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的資源,使研發(fā)的新產(chǎn)品按照正確的流程進行生產(chǎn),同時需要保證新產(chǎn)品在成本、時間和質(zhì)量方面的要求。將項目管理的方法應用于新產(chǎn)品導入的流程中,對項目團隊的人力資源進行合理調(diào)配,對新產(chǎn)品導入整個流程進行動態(tài)規(guī)劃和實時監(jiān)控,直至項目結(jié)束,實現(xiàn)對新產(chǎn)品導入項目目標的優(yōu)化。管理者在管理過程

3、中,可以根據(jù)對時間和成本的不同需求對項目實施進行調(diào)整,使新產(chǎn)品順利地進行大批量生產(chǎn)。對于產(chǎn)品更新頻率高的行業(yè),項目管理在新產(chǎn)品導入中的應用,必將在新產(chǎn)品導入過程中發(fā)揮重要的作用。
　　新產(chǎn)品的開發(fā),對于一個企業(yè)來說具有重要意義,激烈的市場競爭促使企業(yè)在內(nèi)部辦公過程中,在實現(xiàn)辦公自動化的同時還要求信息能夠跨區(qū)域高速傳遞。計算機技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)辦公自動化提供了更加便利的手段,尤其是ASP.NET技術(shù)的應用能夠很好地幫助用戶