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1、隨著我國(guó)金融改革的不斷推進(jìn),涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)方面的銀行成為了被關(guān)注的焦點(diǎn),而對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)影響重大的農(nóng)村信用社,更是成為關(guān)系我國(guó)三農(nóng)前景的重點(diǎn)。但是目前許多地方的農(nóng)信社都出現(xiàn)了資產(chǎn)不良率過高、經(jīng)營(yíng)效益差、內(nèi)部管理混亂等問題。而導(dǎo)致這些問題發(fā)生的最重要的原因就是內(nèi)部控制不到位。信貸資產(chǎn)質(zhì)量是農(nóng)村信用社的“生命線”。防范信貸風(fēng)險(xiǎn),提高貸款質(zhì)量是農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。
針對(duì)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)特有的風(fēng)險(xiǎn),本文以
2、蒸湘區(qū)農(nóng)信社為研究對(duì)象,參閱中國(guó)銀監(jiān)會(huì)印發(fā)的商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引,結(jié)合農(nóng)信社信貸業(yè)務(wù)特點(diǎn),梳理了農(nóng)信社信貸業(yè)務(wù)操作流程及相應(yīng)內(nèi)部控制流程。通過了解研究蒸湘區(qū)農(nóng)信社信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀,從貸前調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后管理的信貸業(yè)務(wù)流程方面分析了農(nóng)信社信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制在職責(zé)、措施、保障、評(píng)價(jià)以及監(jiān)督等方面存在的問題,以發(fā)現(xiàn)的問題作為著力點(diǎn),最后提出農(nóng)信社應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手完善農(nóng)信社信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制體系:1、在貸前調(diào)查前加強(qiáng)信貸員隊(duì)
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