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文檔簡介
1、本文以生鮮超市為對象,研究生鮮超市的員工培訓(xùn)體系設(shè)計,對影響員工培訓(xùn)體系的關(guān)鍵因素的不同維度對培訓(xùn)效果的影響開展了理論和實(shí)證研究,設(shè)計了生鮮超市的員工培訓(xùn)體系并提出了生鮮超市員工培訓(xùn)體系有效運(yùn)行的對策建議。
首先,對員工培訓(xùn)體系設(shè)計的相關(guān)研究進(jìn)行現(xiàn)有理論的綜述和總結(jié),結(jié)合生鮮超市員工培訓(xùn)的特點(diǎn)設(shè)計了調(diào)查問卷,并對問卷進(jìn)行了信度和效度的分析檢驗(yàn)。其次,運(yùn)用SPSS For Windows19.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,然后得出相
2、應(yīng)的結(jié)論;再次,根據(jù)研究數(shù)據(jù)設(shè)計了生鮮超市的員工培訓(xùn)體系;最后,提出生鮮超市員工培訓(xùn)體系有效運(yùn)行的對策建議。
通過研究和分析,得出了如下的主要結(jié)論:生鮮超市員工培訓(xùn)體系的關(guān)鍵因素由組織培訓(xùn)系統(tǒng)、需求分析、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)主體、計劃與實(shí)施、培訓(xùn)效果評估六個維度構(gòu)成;在培訓(xùn)體系設(shè)計過程中,組織培訓(xùn)系統(tǒng)由培訓(xùn)制度、組織支持力量、培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)和組織文化與培訓(xùn)觀念組成;需求分析從公司、工作和個人三個層面開展;培訓(xùn)內(nèi)容主要包括培訓(xùn)課程設(shè)置和
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