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文檔簡介
1、體育類民辦非企業(yè)單位是體育社會組織中的一種,具有公益性、實體性、民間性、服務性的特征,在政府轉(zhuǎn)變職能的背景下,其是公共體育服務的供給主體,承擔重要的社會責任。但是,目前無論是政府還是學界對體育類民辦非企業(yè)單位都少有關(guān)注,相關(guān)的研究幾乎處于空白狀態(tài)。本文從治理的角度,探討了體育類民辦非企業(yè)單位發(fā)展存在的問題,并提出通過構(gòu)建體育類民辦非企業(yè)單位內(nèi)外部治理結(jié)構(gòu),完善體育類民辦非企業(yè)單位的治理,進而嘗試尋求解決體育類民辦非企業(yè)單位存在的問題的路
2、徑。本文的研究方法為:文獻資料法、訪談法、比較法、個案研究法。主要結(jié)論:(1)體育類民辦非企業(yè)單位概念存在的諸多問題影響了體育類民辦非企業(yè)單位的發(fā)展。(2)從民事主體類型角度可以將體育類民辦非企業(yè)單位分為法人型、合伙型和個人型;而從舉辦主體類型的角度可以分為官方主導型和民間主導型。(3)體育類民辦非企業(yè)單位社會認可程度低,增長速度快、地域發(fā)展不平衡,行業(yè)分布居中、層級分布基層較多,官方主導組織比重大。發(fā)展中存在的問題為官方主導組織“事社
3、不分”,民間主導組織營利色彩濃厚、生存艱難,整個行業(yè)公益作用有限、缺乏公信力、缺乏有效監(jiān)督。這些問題唯有通過有效的治理才能解決,而實現(xiàn)有效的治理,最重要的是構(gòu)建相互制衡、平衡分配的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),以及營造一個以政府、行業(yè)自律和其他利益相關(guān)者相互配合的外部監(jiān)管壞境。(4)體育類民辦非企業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)以理事會為核心,理事會代表組織各利益相關(guān)方行使決策職能,共同對組織進行治理。監(jiān)事制度是組織內(nèi)部自律的體現(xiàn),通過監(jiān)督理事會和執(zhí)行機構(gòu)負責人,
4、防止內(nèi)部出現(xiàn)違背組織使命的情況。(5)體育類民辦非企業(yè)單位的外部治理包括政府監(jiān)管、行業(yè)自律和其他利益相關(guān)者的監(jiān)督。(6)政府監(jiān)管的優(yōu)化應該遵循的原則是對組織的成立持支持的態(tài)度,監(jiān)管政策應區(qū)別公益性和互益性組織,政策優(yōu)惠應傾向于公益性組織,對公益性組織的監(jiān)管應集中在組織行為上。(7)體育類民辦非企業(yè)單位的行業(yè)自律體現(xiàn)社會組織的自我監(jiān)管,行業(yè)自律應該是制定業(yè)內(nèi)標準、評估成員組織、甚至于對違法違規(guī)組織進行懲戒。(8)依托單位,捐贈人(出資人)
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