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文檔簡介
1、農(nóng)村信用社一直以來是支持“三農(nóng)”、“中小微企業(yè)”和縣域經(jīng)濟的農(nóng)村金融主力軍。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起和快速發(fā)展,金融行業(yè)的競爭愈演愈烈,農(nóng)村信用社不僅面臨與其他傳統(tǒng)金融機構(gòu)的殘酷競爭,同時也受到了互聯(lián)網(wǎng)金融不小的沖擊,市場份額在逐漸減少,經(jīng)營壓力越來越大,農(nóng)村信用社遇到了前所未有的最為嚴峻的挑戰(zhàn)。
本文以農(nóng)村信用社O2O信貸業(yè)務作為研究對象,主要從風險分析、管理方法等方面采用了采用文獻分析法、SWOT分析法、層次分析法和實
2、證分析法對農(nóng)村信用社O2O信貸業(yè)務的風險因素和管理方法進行了具體分析。
首先用文獻分析法,總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)金融及互聯(lián)網(wǎng) P2P借貸的發(fā)展現(xiàn)狀,具體分析互聯(lián)網(wǎng)P2P借貸對農(nóng)村信用社的沖擊和影響;其次,采用SWOT分析法,具體分析了農(nóng)村信用社的優(yōu)勢、劣勢、外部面臨的機會和威脅,指出農(nóng)村信用社開展O2O信貸業(yè)務的原因和必要性,進而構(gòu)建農(nóng)村信用社O2O信貸業(yè)務的流程;然后,利用 AHP層次分析法著重分析農(nóng)村信用社 O2O信貸業(yè)務的風險因素
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