基于MES的某軍工數(shù)控車間生產(chǎn)管理優(yōu)化研究.pdf

1、當今信息化管理越來越受到企業(yè)的關注，通過信息化水平帶動生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)管理水平，是當前企業(yè)發(fā)展的方向。為了提高軍工制造車間的生產(chǎn)管理水平，加強MES信息化是當前軍工生產(chǎn)車間的發(fā)展方向。
　　本文主要對MES進行了綜述與理論介紹，闡述了當前軍工制造業(yè)的生產(chǎn)特點與MES在軍工企業(yè)的應用情況，通過對某個軍工數(shù)控車間的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析，剖析出其生產(chǎn)管理上存在的問題，以及MES在推廣過程中遇到的困難。
　　本文研究的主要內(nèi)容是通過MES

2、系統(tǒng)的研究與應用，結合車間生產(chǎn)管理的存在的問題，分析其生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及業(yè)務流程，通過對MES相關功能的強化與生產(chǎn)管理流程的梳理，對生產(chǎn)管理進行了優(yōu)化。本文重點以生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、下達、執(zhí)行為中心，加強計劃的執(zhí)行力和生產(chǎn)指揮調(diào)度，解決計劃完成率低、產(chǎn)品質(zhì)量控制不到位、生產(chǎn)質(zhì)量追溯性差等問題。本文從床頭計劃、生產(chǎn)資源配送、產(chǎn)品制造記錄閉環(huán)管理、問題及時上報與處理四個方面入手，對MES流程進行了優(yōu)化與設計，其目的是：編制出一個合理、可行的工序級