QD廣播電視臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、QD廣播電視臺(tái)是一家區(qū)域性城市臺(tái)，現(xiàn)開(kāi)辦6個(gè)廣播頻率、7個(gè)電視頻道，基本擁有了以廣播頻率，電視頻道為主，以QD傳媒網(wǎng)、移動(dòng)電視、QD網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、手機(jī)APP客戶端等為輔的全媒體格局。信號(hào)覆蓋半徑超過(guò)130公里，覆蓋人口超過(guò)1000萬(wàn)，綜合人口覆蓋率超過(guò)97％。在過(guò)去的兩年中，因?yàn)槭艿窖胍暋⑿l(wèi)視、省級(jí)地面頻道的輪番擠壓，QD廣電保持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額和收視率十分困難。從整個(gè)行業(yè)看，來(lái)自社交媒體的威脅也越來(lái)越多的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體的地位。因此，正確

2、認(rèn)識(shí)在發(fā)展中所遇的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，審視自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，選擇合理的戰(zhàn)略決策，對(duì)QD臺(tái)在四面夾擊的環(huán)境下突圍成功至關(guān)重要。
　　目前，QD廣電主要的外部機(jī)會(huì)有，QD廣電所處的傳媒行業(yè)正處于高速發(fā)展期，體制進(jìn)一步松綁，政策靈活性加強(qiáng)，資本紛紛流入，成為投資熱點(diǎn)，技術(shù)的革新帶來(lái)來(lái)新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，再加上單列市的政策支持和經(jīng)濟(jì)支持，本地居民收入提高，精神文化需求增加;而面臨的主要威脅是，在目前的發(fā)展過(guò)程中，行政指令安排下的區(qū)域化，板塊化束縛，

3、讓QD廣電的媒體資源價(jià)值十分有限。手機(jī)媒體，視頻網(wǎng)站等新興媒體的挑戰(zhàn)，已經(jīng)影響到廣播和電視在人們生活中的位置，再加上央視，省級(jí)衛(wèi)視等強(qiáng)勢(shì)媒體擠壓地面頻道的生存空間，電視劇等好的內(nèi)容產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走高，廣電總局嚴(yán)控醫(yī)藥類廣告，使得對(duì)此類廣告依賴嚴(yán)重的城市廣電收入大減。
　　QD廣電主要的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)，擁有壟斷性的頻道頻率資源，擁有地域貼近性的天然本土優(yōu)勢(shì)，一批貼近民生的品牌化欄目已經(jīng)深入人心。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和積累，QD臺(tái)擁有城市臺(tái)一流

4、的技術(shù)設(shè)施和先進(jìn)設(shè)備，全媒體格局初現(xiàn)雛形。前期的改革已經(jīng)使QD廣電形成了比較先進(jìn)的崗位、薪酬和績(jī)效管理體系，節(jié)目研發(fā)體系和評(píng)價(jià)體系初步建立;而主要的劣勢(shì)在于，QD臺(tái)在事業(yè)體制內(nèi)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的體制性障礙較突出，“產(chǎn)業(yè)”市場(chǎng)化程度低，運(yùn)營(yíng)能力不夠，收入來(lái)源過(guò)分依賴于非經(jīng)營(yíng)性收入，內(nèi)部架構(gòu)仍需進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，內(nèi)部同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致資源浪費(fèi)嚴(yán)重，資金使用效率低下，投入產(chǎn)出比過(guò)低，缺乏經(jīng)營(yíng)型，策劃型等懂市場(chǎng)懂傳媒的人才，創(chuàng)新能力不足，節(jié)目類型不夠豐富。

5、r>　　通過(guò)研究分析，本文認(rèn)為，QD臺(tái)發(fā)展應(yīng)當(dāng)采用一體化戰(zhàn)略的基本模式:以內(nèi)容的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)為中心，優(yōu)化頻道定位布局，對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，面向全媒體，對(duì)傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有架構(gòu)和流程進(jìn)行重組，將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸向演藝，動(dòng)漫制作，廣告等相關(guān)行業(yè)，實(shí)行城市臺(tái)的業(yè)務(wù)聯(lián)盟戰(zhàn)略和“西進(jìn)北上”空間拓展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)廣電媒體向現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越。
　　為了保障一體化戰(zhàn)略的實(shí)施，結(jié)合實(shí)際情況，本文認(rèn)為，QD臺(tái)下一步應(yīng)當(dāng)從以下幾方面著手