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1、得益于經(jīng)濟(jì)和商業(yè)銀行自身的全球化發(fā)展,隨著金融脫媒加劇和利率市場(chǎng)化改革的進(jìn)一步加深,銀行投行業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的重要業(yè)務(wù)板塊和利潤(rùn)來源,在商業(yè)銀行發(fā)展過程中的重要作用愈加凸顯。投行業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈利水平高低等成為衡量商業(yè)銀行改革創(chuàng)新的標(biāo)志。如何適應(yīng)新形勢(shì)下的要求,結(jié)合自身情況構(gòu)建合理有效的投行業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式,為客戶提供更好更全面的服務(wù),以便提高市場(chǎng)占有率,是各大商業(yè)銀行都亟待解決的問題。
本文以商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷為研究對(duì)象,回
2、顧了市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的相關(guān)理論和國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合了XX銀行南京分行的整體情況和內(nèi)外部營(yíng)銷情況,運(yùn)用SWOT分析,分析了當(dāng)前XX銀行南京分行開展投行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅。在此基礎(chǔ)上,作者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了基于4P的XX銀行南京分行投行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略,即產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,也提出了對(duì)應(yīng)的保障措施,以及可能將面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。最后,本文還對(duì)XX銀行南京分行開展投行業(yè)務(wù)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范措施展開了分析,
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