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1、信托業(yè)是金融業(yè)四大支柱之一,鑒于國家所賦予其的重要地位和功能,未來信托業(yè)在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中將發(fā)揮重要作用。風(fēng)險(xiǎn)管理是信托業(yè)務(wù)發(fā)展的核心問題,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力對(duì)于國內(nèi)信托公司至關(guān)重要。
本文以ZT信托全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐入手,通過對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論體系的梳理,應(yīng)用理論和實(shí)證分析的方法,探討ZT信托全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化。全文共分五章內(nèi)容,第一章為導(dǎo)論,主要介紹了本文的選題背景和研究意義,相關(guān)的文獻(xiàn)研究綜述,本文的主要內(nèi)容及研究方
2、法,本文的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章是分析信托公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論框架體系。第三章為以ZT信托管理實(shí)踐為基礎(chǔ),探討ZT信托全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建。第四章為ZT信托風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在的問題和優(yōu)化措施探討。第五章為總結(jié),歸納了本文的主要結(jié)論。
通過本文研究,認(rèn)為ZT信托要從戰(zhàn)略層面,進(jìn)一步提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的規(guī)劃與設(shè)計(jì);在微觀管理層面,針對(duì)ZT信托業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品的創(chuàng)新特性,短期內(nèi)在缺少定量模型和批量化處理的條件下,需要提升公司的風(fēng)險(xiǎn)決策能力,
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