中國中車杭州基地發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文通過聚焦中國中車二級子公司即杭州生產(chǎn)基地的發(fā)展戰(zhàn)略問題，來進行相關(guān)的分析論述。本文主要借助SWOT戰(zhàn)略分析工具，全方面的羅列、區(qū)分四個維度即優(yōu)勢S、劣勢W、機遇O、威脅T的組成要素之間的關(guān)系，以及這些主客觀要素之間相互影響的強弱。
　　通過構(gòu)建SWOT分析矩陣，本文進一步運用比較分析工具，將SWOT矩陣結(jié)果跟中車杭州基地的實際狀況相結(jié)合，實事求是的進行相關(guān)的影響因子全方位的分析，在綜合分析、比較內(nèi)部條件的優(yōu)勢劣勢及外部環(huán)境的機

2、遇威脅后，本文得出的分析結(jié)論是中國中車杭州基地目前正處于泛杭州市場獨占的蜜月期及自身發(fā)展的優(yōu)勢期。
　　因此，在這個現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，本文進一步提煉出中國中車杭州基地在本優(yōu)勢期階段的適用性可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針，即輕資產(chǎn)、多元化，小而精、差異化。通過進一步聚焦、分析所得出的戰(zhàn)略方針，本文認(rèn)為鑒于中車杭州基地體量小、同類競爭兄弟企業(yè)多等等實際，應(yīng)在現(xiàn)階段戰(zhàn)略發(fā)展上始終突出圍繞小而精這個關(guān)鍵點，精育人才、精選項目、精耕細(xì)作，從而最終突破企業(yè)所