東方證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)品牌塑造研究.pdf

1、中國(guó)的證券市場(chǎng)的發(fā)展具有二十多年的歷史，證券公司業(yè)務(wù)的發(fā)展直接推動(dòng)著市場(chǎng)的發(fā)展壯大。證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)言之就是代理買賣有價(jià)證券的行為，又稱代理買賣證券業(yè)務(wù)。它是證券公司最基礎(chǔ)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，也是證券公司最主要的收入來源和最大利潤(rùn)貢獻(xiàn)者。目前，我國(guó)證券公司的業(yè)務(wù)還局限于證券領(lǐng)域的本源業(yè)務(wù)，一級(jí)市場(chǎng)的承銷、二級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)紀(jì)和自營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成了各證券公司收入的主要來源。在這些業(yè)務(wù)上證券公司之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。對(duì)于現(xiàn)代投行業(yè)務(wù)，如項(xiàng)目融資、資產(chǎn)管理、私募發(fā)行

2、等，我國(guó)證券公司很少涉及。從國(guó)外證券業(yè)的發(fā)展來看，這些新的業(yè)務(wù)模式具有很大的發(fā)展空間。因此，我國(guó)證券公司可以在這些新業(yè)務(wù)上塑造自己的業(yè)務(wù)品牌，這樣既可以回避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，又能給自身帶來可觀的利潤(rùn)。加入WTO以后，我國(guó)證券公司的發(fā)展必須借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家證券公司的發(fā)展模式和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。注重塑造自己的品牌，更新經(jīng)營(yíng)觀念，形成自己個(gè)性化的發(fā)展模式。毋庸置疑，我國(guó)證券公司迫切需要塑造自身的品牌。品牌建設(shè)是金融服務(wù)行業(yè)構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)的有效手