廣州農(nóng)村商業(yè)銀行并購(gòu)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、商業(yè)銀行并購(gòu)貸款是指商業(yè)銀行為企業(yè)并購(gòu)方或其子公司發(fā)放的用于支付并購(gòu)交易所需款項(xiàng)的貸款資金。并購(gòu)市場(chǎng)迅猛催生出并購(gòu)貸款產(chǎn)品，這一信貸產(chǎn)品的產(chǎn)生推動(dòng)了企業(yè)并購(gòu)交易的發(fā)展，成為商業(yè)銀行新的贏利點(diǎn)。并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)在發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)普遍盛行，而我國(guó)對(duì)并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)原則上是被禁止的，直到2008年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，該業(yè)務(wù)才算真正名正言順地開(kāi)展。我國(guó)商業(yè)銀行并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)間短，大多數(shù)商業(yè)銀行在審查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸款合同條款設(shè)計(jì)

2、及貸后管理等方面都比較落后。而且并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)實(shí)操紛繁復(fù)雜、知識(shí)涉及面廣、風(fēng)險(xiǎn)高而復(fù)雜，業(yè)務(wù)開(kāi)展初期，因此在缺乏理論指導(dǎo)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的情況下，商業(yè)銀行難以有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，容易產(chǎn)生不良資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以在實(shí)踐中迫切需要加強(qiáng)“商業(yè)銀行并購(gòu)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理”研究，以達(dá)到降低銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)銀行資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。
　　本文從廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣州農(nóng)商行）并購(gòu)貸款的實(shí)踐出發(fā)，就如何降低廣州農(nóng)商行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)

3、行了探討。廣州農(nóng)商行以前的業(yè)務(wù)僅局限于抵押貸款、農(nóng)村小額信用貸款、房地產(chǎn)貸款，從來(lái)沒(méi)有涉及并購(gòu)貸款，隨著城市化進(jìn)程和廣州農(nóng)商行自身發(fā)展之需要，近年來(lái)開(kāi)始涉及并購(gòu)貸款，但其并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理情況堪憂，風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制能力極弱，對(duì)整個(gè)資產(chǎn)質(zhì)量帶來(lái)極大安全隱患，不提高廣州農(nóng)商行并購(gòu)貸款的風(fēng)控能力，而如果茫然開(kāi)展并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)，那就容易產(chǎn)生得不償失的效果。只有解決了風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，廣州農(nóng)商行才能在并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)中降低風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、提高盈利能力，從而提

4、升自身的綜合實(shí)力。
　　本文采取PEST、SWOT、實(shí)例分析等方法，對(duì)廣州農(nóng)商行開(kāi)展并購(gòu)貸款所處的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境、技術(shù)狀況等進(jìn)行環(huán)境分析，并對(duì)其開(kāi)展并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅分析，詳細(xì)分析了該行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，指出了其存在的主要問(wèn)題，并剖析了其中的原因，使管理層意識(shí)到并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的重要性和緊迫性。同時(shí)，本文還提出了科學(xué)評(píng)選目標(biāo)項(xiàng)目與目標(biāo)企業(yè)、監(jiān)管貸款資金、精確評(píng)估并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)、完善銀行內(nèi)部控制、打造專(zhuān)業(yè)