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1、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)又稱財(cái)富管理業(yè)務(wù),在全球金融創(chuàng)新的背景下席卷了西方發(fā)達(dá)國(guó)家,普及到每一戶家庭,已成為國(guó)外商業(yè)銀行占據(jù)核心地位的盈利組成。改革開放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“大跨步”式的前進(jìn),利率市場(chǎng)化改革日趨深入,居民的生活條件日益富裕,人們的理財(cái)需求變得愈發(fā)強(qiáng)烈,我國(guó)的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)迎來(lái)了黃金發(fā)展機(jī)遇期。國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行不斷加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展腳步,但與此同時(shí)也暴露出諸多的問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的健康推進(jìn)。對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展而言,克服當(dāng)
2、下種種困難、改善業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、重塑行業(yè)優(yōu)勢(shì)已迫在眉睫。
本文以中國(guó)建設(shè)銀行鄭州分行為研究對(duì)象,從個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀出發(fā),通過(guò)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗(yàn)和案例進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)建行鄭州分行在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中顯露出重視度不足、產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重、業(yè)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化程度不高、業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系不完善四方面的問(wèn)題,究其原因主要是經(jīng)營(yíng)理念傳統(tǒng)、產(chǎn)品創(chuàng)新度不足、理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)管理體制落后和產(chǎn)品營(yíng)銷不注重客戶需求造成的。最后針對(duì)這些問(wèn)題提出改進(jìn)措施,分
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