濟(jì)南市醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、目前，我國(guó)的現(xiàn)行醫(yī)藥流通體制正在發(fā)生重大變化，國(guó)有、集體經(jīng)營(yíng)以及四級(jí)批發(fā)模式正在被多種所有制并存的連鎖制的集約化配送所替代，外商進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的管制被解除，民營(yíng)醫(yī)藥公司已日益成為醫(yī)藥商業(yè)大軍中的一支不可小覷的力量。在醫(yī)藥市場(chǎng)保持快速穩(wěn)定增長(zhǎng)的環(huán)境下，一些有經(jīng)營(yíng)特色的中小經(jīng)營(yíng)公司，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，規(guī)模逐漸擴(kuò)大。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)形態(tài)和通路結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的要求了，因此也就產(chǎn)生了大量的管理問(wèn)題:流通網(wǎng)絡(luò)

2、成本逐漸提高;不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決流通中存在的積壓和短缺情況;及時(shí)準(zhǔn)確的了解各層流通組織中的銷(xiāo)售情況和庫(kù)存情況成為難題;合理制定采購(gòu)、配送、銷(xiāo)售計(jì)劃比較困難;銷(xiāo)售前端業(yè)務(wù)信息收集和反饋速度緩慢;大量的人力物力浪費(fèi)在資料重復(fù)輸入中;在流通中貫徹GSP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)會(huì)遇到諸多困難......
　　建立準(zhǔn)確高效的醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)是唯一的辦法。本文在經(jīng)過(guò)分析醫(yī)藥公司運(yùn)作的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)流程，并結(jié)合信息集約管理的思想，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了一個(gè)針對(duì)醫(yī)藥公司

3、的信息管理系統(tǒng)。
　　首先，本文在討論醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)的項(xiàng)目背景和對(duì)其開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)所面對(duì)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，分析了它的功能需求和非功能性需求，并對(duì)這些系統(tǒng)需求以用例圖和活動(dòng)圖的形式來(lái)詳細(xì)說(shuō)明。
　　在需求分析基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。首先根據(jù)系統(tǒng)需求分析提出系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)和原則，然后分別對(duì)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和功能架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)時(shí)主要考慮了系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，可維護(hù)性以及性能問(wèn)題，因此采用了J2EE的MVC

4、架構(gòu)，并對(duì)各層的功能進(jìn)行了設(shè)計(jì)分析。
　　在進(jìn)行功能架構(gòu)設(shè)計(jì)中，討論了系統(tǒng)各部分的功能組成，最后給出一個(gè)整體的系統(tǒng)框架。
　　進(jìn)行完整體架構(gòu)設(shè)計(jì)后，再一步對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。該部分按照信息管理一體化的思路來(lái)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，并對(duì)各個(gè)模塊的設(shè)計(jì)進(jìn)行了描述。在進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)時(shí)，為了更加準(zhǔn)確的反映功能需求，我們對(duì)每一個(gè)功能模塊都進(jìn)行了更加細(xì)致的說(shuō)明并將它們所對(duì)應(yīng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行陳述。
　　接下來(lái)，我們?cè)谠敿?xì)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)模塊的實(shí)