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文檔簡介
1、出版業(yè),經過近五年的轉企改制,市場活力得到很大釋放,同時也刺激了市場競爭,圖書市場從賣方市場向買方市場轉變,市場份額的搶占呈現(xiàn)激烈化態(tài)勢。越來越多的出版社開始重視圖書營銷,也有很多的出版社通過圖書的營銷,搶占了市場份額,提升了出版社口碑,宣傳了出版社的品牌。據(jù)統(tǒng)計,我國目前有出版社約580多家,大多數(shù)為中小型出版規(guī)模,資源、人力、資金都不占優(yōu)勢。面對如此激烈的市場環(huán)境,要想在紅海市場中找到一條發(fā)展的道路,就要轉變觀念,將營銷的理念深入貫
2、徹到圖書出版的每一個流程環(huán)節(jié)中。無論是企業(yè)本身還是整個行業(yè)的發(fā)展,都離不開符合市場規(guī)律的影響策略。
本文以江西美術出版社這樣一家地方專業(yè)美術類出版社為研究對象,從實際工作出發(fā),結合自己的工作實踐及相關理論,圍繞江西美術出版社發(fā)展實際,系統(tǒng)分析了江西美術出版社的營銷環(huán)境,探討了其在發(fā)展過程中遇到的問題,面臨的市場風險與發(fā)展機遇,并以此確定了江西美術出版社的市場營銷策略。希望能為我國地方美術專業(yè)出版社和中小出版社的轉型發(fā)展提供一些
3、思路。
首先,本文闡述了選題的研究背景和研究意義,對出版企業(yè)面臨的轉企改制背景下的市場環(huán)境進行了解讀;分析了出版社在大環(huán)境的變革下引起的營銷環(huán)境的不斷變化;同時對國內外出版行業(yè)圖書營銷的相關研究文獻進行了歸納綜述,希望為江西美術出版社的營銷提出適合的方法和策略。
其次,通過分析市場營銷理論,運用PEST營銷方法對江西美術出版社的營銷環(huán)境進行了分析,包括外部營銷環(huán)境、行業(yè)營銷環(huán)境等,并對江美社自身的經營理念、企業(yè)文化、
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