美國職業(yè)籃球聯(lián)盟2011年集體談判合同研究.pdf

1、美國職業(yè)籃球聯(lián)盟（National Basketball Association，以下簡稱“NBA”）作為全球極具影響力的職業(yè)體育聯(lián)賽，它的成功得益于其成熟的聯(lián)賽運營體制，其中最具盛名的便是集體談判制度。這一制度使得勞資雙方通過談判簽署集體談判合同，對權(quán)利行使、人才流動、收益分配進行制衡。NBA集體談判通常每六年舉行一次，在前一個集體談判合同到期后,雙方會派出代表就有關(guān)利益的分配等問題再次進行談判,簽訂一份新的集體談判合同。正是通過這樣

2、定期的談判從而維持了聯(lián)盟和運動員工會之間的利益平衡，NBA聯(lián)賽才能有序的發(fā)展前進。
　　本文對2011年集體談判合同文本進行了深入研究，首先介紹了2011年集體談判合同的形成過程，并對合同的主要內(nèi)容進行了重點分析，包括薪酬體系，運動員轉(zhuǎn)會制度，運動員資格和NBA選秀，運動員行為和紀律，行程安排和仲裁體制。通過分析發(fā)現(xiàn)2011年集體談判合同不僅制度健全規(guī)定詳細，還有很多契合體育實際的特殊規(guī)定，合同中所體現(xiàn)的運營模式對 NBA的平穩(wěn)發(fā)

3、展起到了至關(guān)重要的作用。最后還分析了我國職業(yè)籃球聯(lián)賽中勞資關(guān)系的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國的職業(yè)籃球聯(lián)賽的運營模式存在很大漏洞，聯(lián)賽內(nèi)部的利益分配存在很大問題，導致俱樂部收益狀況不佳，球員待遇得不到保障，如何在職業(yè)籃球聯(lián)賽市場化進程中協(xié)調(diào)好勞資雙方之間的關(guān)系,是推進我國職業(yè)籃球聯(lián)賽快速和諧發(fā)展所要解決的重要問題，因此文章對完善我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的勞資關(guān)系提出了以下幾點建議：
　　1.完善我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的管理模式，堅持職業(yè)體育管理的三方機制原則

4、，建立國際化的運動員工會,平衡籃球管理中心、俱樂部、運動員三者之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好俱樂部的運營內(nèi)外環(huán)境,充分體現(xiàn)運動員的主體地位,改善國內(nèi)運動員的競技現(xiàn)狀，充分保護運動員的根本權(quán)益。
　　2.促進國內(nèi)聯(lián)賽收益分配的合理化，完善法律法規(guī)條例,協(xié)調(diào)好運動員與俱樂部的之間的利益分成,保障運動員的根本權(quán)益,形成良好的競技激勵機制,有效的提高我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的質(zhì)量。
　　3.完善我國職業(yè)籃球聯(lián)賽爭議處理機制，借鑒NBA集體談判合同中的先