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1、產(chǎn)業(yè)集群作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種重要的組織模式,在充分整合優(yōu)化當(dāng)?shù)刭Y源、帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也逐漸暴露出許多不可忽視的問題.這其中最核心的是,由于集群內(nèi)部企業(yè)之間“聯(lián)系”的加強(qiáng),逐漸形成了對(duì)于現(xiàn)有資源的鎖定(lock-in)和發(fā)展路徑的依賴(path-dependence),從而產(chǎn)生了對(duì)外部資源吸收和組織創(chuàng)新的困難,最終導(dǎo)致了集群發(fā)展的嚴(yán)重受阻;虛擬經(jīng)營是近年來管理學(xué)領(lǐng)域研究最熱門的課題之一,采取虛擬經(jīng)營策略最大的障礙在于虛擬企業(yè)在構(gòu)
2、建和運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱藏成本,同時(shí)規(guī)范與信任、文化等也是重要的阻礙因素。 虛擬產(chǎn)業(yè)集群既能克服目前我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展所遇到的問題,又能為集群內(nèi)企業(yè)虛擬經(jīng)營提供一個(gè)基礎(chǔ)性平臺(tái),從而極大的減少虛擬企業(yè)組建和運(yùn)行的成本,更大的激發(fā)集群內(nèi)企業(yè)虛擬運(yùn)作的積極性,因此對(duì)于我國現(xiàn)階段企業(yè)虛擬經(jīng)營具有重要的意義。 本文在分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群和虛擬經(jīng)營的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外對(duì)于虛擬產(chǎn)業(yè)集群的最新研究成果,提出適合我國產(chǎn)業(yè)集群和中小企業(yè)現(xiàn)狀的虛擬
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