轉(zhuǎn)型期城市青年自組織管理模式研究——以上海青年家園民間組織服務(wù)中心為例.pdf

1、隨著公民社會建設(shè)的逐步深入、公民社會參與意識的逐步提高，以及受全球結(jié)社運動浪潮的影響，我國出現(xiàn)了大量的非政府組織。青年群體的特征同非政府組織的發(fā)展相結(jié)合，就表現(xiàn)為青年自組織的大量涌現(xiàn)。市場和政府失靈理論、公民社會和三元結(jié)構(gòu)理論共同構(gòu)成了青年自組織產(chǎn)生和發(fā)展的理論基礎(chǔ)。
　　目前，我國的青年自組織呈現(xiàn)出發(fā)展速度迅猛，涉及領(lǐng)域廣泛；組織方式網(wǎng)絡(luò)化，運轉(zhuǎn)充滿活力；走向呈多元化，影響不斷增強的特點。但相較與國外青年自組織，我國青年自組織發(fā)

2、展起步較晚，發(fā)展還很不完善，存在缺乏科學(xué)的管理制度與機制、缺少資源以及發(fā)展模式依賴人治等問題。此外，政府部門對青年組織者的管理存在法律制度不健全、管理功能發(fā)揮有限、缺乏培育發(fā)展機制等問題，也嚴重制約了青年自組織的健康發(fā)展。因此，在新的歷史條件下，探討我國城市青年自組織管理模式的問題具有重要而現(xiàn)實的意義。
　　成立于2006年10月的上海青年家園民間組織服務(wù)中心（以下簡稱“青年家園”），是經(jīng)上海市社團管理局審批成立的民辦非企業(yè)機構(gòu)，

3、是中國共青團在網(wǎng)絡(luò)社會中青年自我組織傾向不斷加深的背景下，對青年自組織管理和服務(wù)的一種嘗試和創(chuàng)新。經(jīng)過6年左右的實踐，“青年家園”在聯(lián)系、服務(wù)青年自組織方面已經(jīng)取得了較為顯著的成果，搭建了青年組織領(lǐng)袖沙龍、青年風(fēng)尚節(jié)等活動平臺，建立了資源幫扶機制、分類基金、項目激勵扶持機制等，聯(lián)系和整合了超過400多家在上海規(guī)模和社會影響都較大的青年自組織，對青年自組織的吸引力正在不斷增強。
　　本文以上海青年家園民間組織服務(wù)中心為例，研究分析了