富裕地區(qū)國有銀行發(fā)展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的研究——以溫州為例.pdf

1、主流金融發(fā)展理論認(rèn)為，大型金融機構(gòu)不適合為小型和微型企業(yè)提供融資服務(wù)，認(rèn)為這不符合比較優(yōu)勢發(fā)展原理。在日常的工作中，本人經(jīng)常接觸溫州農(nóng)信社和溫州四大國有銀行各項財務(wù)數(shù)據(jù)，通過比較分析發(fā)現(xiàn)溫州農(nóng)信社在各方面都處于領(lǐng)先地位，而溫州農(nóng)信社70％的信貸業(yè)務(wù)是農(nóng)戶小額貸款。通過溫州農(nóng)村居民與全國城鎮(zhèn)居民、全國農(nóng)村居民比較，發(fā)現(xiàn)溫州農(nóng)戶在各方面都發(fā)生了巨大變遷，已從傳統(tǒng)的“小農(nóng)”轉(zhuǎn)變?yōu)轭H具“現(xiàn)代性”的農(nóng)民；通過溫州農(nóng)戶與江西農(nóng)戶的金融行為的比較，發(fā)

2、現(xiàn)溫州農(nóng)戶金融行為已處于金融自覺和金融創(chuàng)新相對高級階段；以浙江(溫臺兩地)小額貸款為樣本，通過三個典型案例剖析，總結(jié)出弱保全項下小額貸款技術(shù)，并且認(rèn)為此項技術(shù)可以為各類金融機構(gòu)提供借鑒，是可學(xué)、可仿、可復(fù)制的小額信貸技術(shù)。通過以上比較研究，本人提出一個與主流金融發(fā)展觀點相異的觀點，即大型金融機構(gòu)(尤其是四大國有銀行)通過經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變(想做)，組織架構(gòu)和審批模式的微調(diào)，通過自身強大的人才優(yōu)勢和研發(fā)優(yōu)勢進行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，完全有可能在優(yōu)質(zhì)的