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文檔簡介
1、近年來,我國經(jīng)濟(jì)下行壓力逐年加大,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)生轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷的優(yōu)化升級(jí),加之利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融不斷沖擊,商業(yè)銀行貸款缺乏明確投向、中小企業(yè)貸款違約率上升,貸款質(zhì)量下降、銀行盈利水平不斷降低等諸多經(jīng)營難題,特別是信貸經(jīng)營方面面臨著嚴(yán)峻的考險(xiǎn)。這對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)新常態(tài)、新形勢的快速應(yīng)變能力、對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)把控能力和銀行治理能力提出了更高的要求。由于許多遺留問題,目前大多數(shù)農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)的管理水平低下、管理
2、形式更是相對(duì)粗放、缺乏競爭優(yōu)勢、信貸業(yè)務(wù)也是風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),與現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)體制的要求相差甚遠(yuǎn),迫切需要建立與當(dāng)前新常態(tài)、新形勢相適應(yīng)的貸款決策、約朿機(jī)制。
本文以H縣農(nóng)村商業(yè)銀行為例,深入研究該農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸流程管理體制、機(jī)制,認(rèn)真分析其信貸流程的運(yùn)行現(xiàn)狀,運(yùn)用流程改進(jìn)理論分析該行信貸業(yè)務(wù)流程存在問題與不足,并對(duì)該行存在問題成因進(jìn)行深度剖析研究。在借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)理論和實(shí)際情況,從信貸業(yè)務(wù)流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化,推
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